உண்மையில், குழு உறுப்பினர்கள் இந்த வகையான மிகவும் அடிக்கடி நாம் விரும்புகிறேன் விட திரும்ப. இலாப நோக்கமற்ற தலைமைத்துவ நிபுணரான ஜோன் கேரி, இந்த மக்களை நச்சுக் குழு உறுப்பினர்கள் என்று கூறி, அவர்கள் பதவி விலக வேண்டும் என்று கூறுகிறார்.
நச்சு வாரிய உறுப்பினரின் அறிகுறிகள் என்ன?
அவர்கள் ஒவ்வொரு உரையாடலையும் மூடுகிறார்கள் அல்லது பங்கேற்க மறுக்கிறார்கள்
அவர்கள் எல்லாம் பற்றி எதிர்மறையானவர்கள்
அவர்கள் நிதி திரட்ட உதவுகிறார்கள்
தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் ஊழியர்களை மைக்ரோ-நிர்வகிப்பதில் அவர்கள் முயற்சி செய்கிறார்கள்
அவர்கள் சண்டைகளையும், பேட்மவுத் மற்ற குழு உறுப்பினர்களையும், அல்லது கிளர்ச்சி தொடங்க முயற்சி செய்கிறார்கள்
ஒரு இலாப நோக்கற்ற ஒரு வியாபாரத்தைப் போல் நடத்தப்பட வேண்டும் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள்
அவர்கள் குழு தலைவர் அல்லது நிர்வாக இயக்குனருக்கு அவமதிப்பை காட்டுகின்றனர்
அவர்கள் பல குழு உறுப்பினர்களை குழு கூட்டங்களில் இருந்து விலகி அல்லது இராஜிநாமா செய்ய வேண்டும்
அவர்கள் அதிக பணம் செலவிட வேண்டும், அல்லது அவர்கள் scrooges மற்றும் எந்த செலவழிக்க விரும்பவில்லை
அவர்கள் ரகசிய தகவலை பாதுகாப்பாக கையாளுவதில்லை
அவர்களின் குழந்தை, மைத்துனர், அல்லது உறவினர் ஆகியோருக்கு சிறப்பு கவனம் தேவை.
சந்திப்புகளின்போது தங்கள் தொலைபேசியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் முரட்டுத்தனமான நடத்தைகளை வெளிப்படுத்துகிறார்கள்.
அவர்கள் அறையில் புத்திசாலி நபர் என்று மற்றவர்களின் கருத்துக்களுக்கு அலட்சியம் காட்டுகிறார்கள்.
ஆனால் நீங்கள் என்ன செய்யலாம்?
ஒரு லாப நோக்கற்ற குழு உறுப்பினர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது, சட்டபூர்வமாகவும், ஒழுக்க ரீதியாகவும்.
புதிய குழு உறுப்பினர்களுக்கு முறையான ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பயிற்சி தொடர்கிறது.
ஆனால், ஒரு நச்சு நபர் எடுக்கப்பட்டால், பின்வாங்கிய குழு உறுப்பினரைக் கட்டுப்படுத்தவோ அல்லது குழுவிலிருந்து அவரை நீக்கவோ ஒரு ஒருங்கிணைந்த முயற்சியாக இருக்க வேண்டும்.
Peri Packroo இந்த ஆலோசனைகள் அவரது சிறந்த புத்தகத்தில், துவக்க & ஒரு இலாப நோக்கமற்ற கட்டிடம் உருவாக்குகிறது .
- குழுவின் தலைவர் விரைவில் சிக்கல்களை சமாளிக்க வேண்டும். குழு உறுப்பினர்கள் காட்டக்கூடிய பொதுவான பிரச்சினைகள் விவாதத்தன்மை, கொடுமைப்படுத்துதல், முரட்டுத்தனமானவை, அதிகமான பேச்சுக்கள், கூட்டங்களுக்கு வருவதில்லை, மற்றும் வட்டி இல்லாமை ஆகியவற்றைக் காட்டுகின்றன.
- இந்த சிக்கல்களுக்கு எந்தவொரு அளவிற்கும் பொருந்துதல் இல்லை. சில நேரங்களில் மென்மையான தூண்டுதல் ஒரு குழு உறுப்பினர் மீண்டும் வரிசையில் வரும், ஆனால், ஒரு மிகப்பெரிய ஆக்கிரமிப்பு உறுப்பினர், அது சில கூர்மையான வார்த்தைகள் மற்றும் மோதல் வேண்டும்.
- பிரச்சினையை எதிர்கொள்ளும் ஒரு குறுகிய சோதனைக் காலத்திற்குப் பிறகு, குழுவின் உறுப்பினர் இன்னமும் மோசமாக நடந்துகொள்கிறார், அவரை நீக்குவதற்கு நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். வரவிருக்கும் தேர்தலுடன் நெருக்கமாக இருந்தால், உறுப்பினர் பதவியை இராஜிநாமா செய்யுங்கள், எனவே நீங்கள் தேர்தலுக்கு பதிலாக மாற்றலாம்.
- உங்கள் நிறுவனத்தின் சட்டங்கள் குழு மற்றும் கால வரம்புக்கான நடத்தைக்கான தரங்களை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும். குழு அங்கத்துவ கடமைகள் மற்றும் வருகை மற்றும் பங்களிப்பு, நிதி மற்றும் பணிச்சுமை பற்றிய எதிர்பார்ப்புகள் வெளிப்படையாக கூறப்பட வேண்டும். இந்த எதிர்பார்ப்புகள் இருந்தால், உறுப்பினரின் குறைபாடுகளை சுட்டிக்காட்டும் மற்றும் ஒரு குழு உறுப்பினரை அகற்றுவதற்கான முடிவைப் பாதுகாப்பதற்கும் எளிதானது.
- பெரும்பான்மை, மூன்றில் இருபது, அல்லது ஏகமனதான ஒரு குழு உறுப்பினரை அகற்றுவதற்கு என்ன வகை வாக்கெடுப்பு தேவைப்படும் என்பதையும் உங்கள் நிறுவனத்தின் சட்ட திருத்தங்கள் வலியுறுத்துகின்றன; மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் காரணமின்றி அகற்றப்படலாமா என்பதையும்.
- உங்கள் மாநிலத்தில் ஒரு குழு உறுப்பினரை அகற்றுவதற்கான விதிகள் இருக்கலாம். சில மாநிலங்கள் இலாப நோக்கமற்ற முழுமையான விருப்பத்தை அளிக்கின்றன, மற்றவர்கள் சில தரநிலைகளை அமைக்கும். உங்கள் கொள்கை மாநில ஒழுங்குமுறைகளுடன் ஒத்துப்போகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். பொதுவாக இந்த விதிகளை உங்கள் மாநில சட்டங்களின் பெருநிறுவன குறியீடுகளில் காணலாம்.
- குழு உறுப்பினர் உறுப்பினர்களின் நடத்தை நிர்வகிப்பதற்கான முறையான வழிமுறைகள், குழு எதிர்பார்ப்புகளை பற்றிய கூட்டத்தில் ஒரு பொது விவாதத்தை வழங்குகின்றன, மேலும் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் எவ்வாறு அதிக உற்பத்தி செய்ய முடியும் என்பதையும் உள்ளடக்குகிறது. இது எந்த ஒரு உறுப்பினருடனும் மோதலை தவிர்க்கிறது.
- நீங்கள் மன தளர்ச்சியை உருவாக்கவும், எரியும் சண்டையிடவும், உங்கள் குழு உறுப்பினர்களைத் திரட்டுவதற்கு ஒரு குழுவினரைத் திரட்டவும் முடியும். மேலும், சில மாதங்களுக்கு புதியவர்களுக்கு வழிகாட்டுவதற்கு அனுபவம் வாய்ந்த பலகை உறுப்பினர்களை நீங்கள் கேட்டுக் கொள்ளலாம். குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் வழிகாட்டிகளை ஒரு ஆதாரமாகவும் ஒலிப்பதிவையாகவும் பயன்படுத்தினால் பல பிரச்சினைகள் தவிர்க்கப்படக்கூடும்.
உங்கள் இலாப நோக்கமற்ற நோக்கங்கள் மற்றும் திட்டங்களை மேம்படுத்துவதற்கு சுமூகமாக செயல்படும் இயக்குனர்களின் ஈர்க்கப்பட்ட குழுவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.