மாஸ்டர் திட்டமிடல் என்பது உற்பத்தி வெளியீட்டை கண்காணிக்கும் திட்டமிடல் செயல்முறை ஆகும்
விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டு திட்டமிடல் பயிற்சிகளின் புள்ளிவிவரங்கள், அதாவது உயர் மட்டத்தில், திட்டமிடல் குறைந்த மட்டத்தில் மற்றும் தயாரிப்பு குழு மட்டத்தில் மாஸ்டர் திட்டமிடல் மூலம் ஓடும்.
குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகள் குழுக்கள் செய்யும் போது மாஸ்டர் திட்டமிடல் தீர்மானிக்கும், வாடிக்கையாளர் உத்தரவுகளை பூர்த்தி செய்யும் போது, புதிய வாடிக்கையாளர் தேவைக்கான உற்பத்தித் திறன் இன்னமும் கிடைக்கும்.
மாஸ்டர் கால அட்டவணையை மேலும் திட்டமிடப்பட்டு, தேவையான பொருட்கள் மற்றும் கொள்முதல் மற்றும் உற்பத்தி உத்தரவுகளை கணக்கிடுவதுடன், மாஸ்டர் அட்டவணையை திருப்திப்படுத்த தேவையான பொருட்கள் தேவைப்படும் திட்டமிடல் ( MRP ) அமைப்பில் திட்டமிடப்படும்.
மாஸ்டர் ஷிப்ட் பதிவு
மாஸ்டர் அட்டவணை பதிவு உங்கள் நிறுவனத்தின் திட்டமிடல் அமைப்புகள் மற்றும் குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகள் அடிப்படையில் மாறுபடும், ஆனால் அது தகவல் தேவையான துண்டுகள் பல கொண்டிருக்கும். பதிவில் எதிர்பார்க்கப்பட்ட கோரிக்கை, பதிவுசெய்யப்பட்ட உத்தரவுகளின் எண்ணிக்கை, திட்டமிடப்பட்ட சரக்கு நிலைகள், உற்பத்தி அளவு, வாக்குறுதிக்கான அளவு ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
மாஸ்டர் அட்டவணையில் பதிவு செய்யப்படும் காலப்பகுதியில் திட்டமிடல் தொடுவானம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. சில மாதங்களுக்கு சில நாட்கள் இருக்கக்கூடும், இது குறிப்பிட்ட முடிக்கப்பட்ட உருப்படிவத்தை சார்ந்தது.
விமானம், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட கன்வேயர் அமைப்புகள் போன்ற சிக்கலான பொருட்கள், சில மாதங்களில் முன்னணி நேரம் இருக்கும், ஒரு சில நாட்களில் தயாரிக்கப்படும் மற்றும் வழங்கக்கூடிய பொருட்கள் சுருக்கமாக திட்டமிடல் தொடுவானத்தைக் கொண்டிருக்கும்.
வாக்குறுதி கிடைக்கும்
தேவையான உற்பத்தி அளவு மற்றும் அளவைப் பற்றிய தகவல்களைத் தயாரிப்பதுடன், இறுதி விநியோக தேதிகளில் வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரியும் போது பயன்படுத்தும் மார்க்கெட்டிங் துறை தகவலை மாஸ்டர் அட்டவணை வழங்குகிறது.
விற்பனையானது வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து உத்தரவுகளை எடுக்கும்போது, அவை கிடைக்கப்பெறும்-ன்-வாக்குறுதியின் (ATP) சரக்கு விவரங்களின் அடிப்படையில் இறுதி விநியோக தேதிகளை வழங்க முடியும்.
ATP புத்தகம் விற்பனை ஆணைகள் மற்றும் உற்பத்தித் துறை உற்பத்தி செய்ய திட்டமிடப்பட்டுள்ள அளவிற்கு வித்தியாசம் என கணக்கிடப்படுகிறது. விற்பனை குழு ஒரு புதிய ஒழுங்கை எடுக்கும்போது, விற்பனை உத்தரவின் அளவு அளவு குறைந்து வாக்குறுதி அளிக்கப்படுகிறது. எனவே பெறப்பட்ட அடுத்த கட்டளைக்கு வாடிக்கையாளர் அளிக்கும் அளவைப் பொறுத்து மாறுபட்ட இறுதி வழங்கல் தேதியை வழங்கியிருக்க வேண்டும்.
ATP அளவு ஒரு உண்மையான எண்ணிக்கை அல்ல, வாடிக்கையாளர் விற்பனை ஆணைகள் மற்றும் மதிப்பீடுகளின் உற்பத்தி அடிப்படையில் மதிப்பிடப்பட்ட எண்ணிக்கை. ஒரு வாடிக்கையாளர் ஒரு ஆர்டரை ரத்து செய்ய அழைத்தால் அல்லது உற்பத்தித் துறை ஒரு புதிய ரன்னை திட்டமிட்டுக் கொண்டால், பின்னர் வழங்குவதற்கான அளவை மாற்றுவதற்கும், டெலிவரி தேதிகள் குறைவதற்கும் அனுமதிக்கும்.
இருப்பினும் வாடிக்கையாளர் விற்பனை அளவுகளை பெரிய அளவிற்கு மாற்றுவதற்கு அழைப்பு விடுக்கிறதா அல்லது உற்பத்தி துறை திட்டமிட்ட பகுதிகளை உற்பத்தி செய்வதில் தவறில்லை என்பது உண்மைதான். எதிர்கால விற்பனை உத்தரவுகளை சந்திக்க ஒதுக்கீடு செய்யக்கூடிய புதிய முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் நேரம் மற்றும் அளவை மாஸ்டர் திட்டமிடல் அளவு குறிப்பிடுவதால், ஒவ்வொரு மாஸ்டர் திட்டமிடல் அளவிற்கும் சம்மந்தப்பட்ட சரக்கு வழங்குவதற்கு ஏதுவாக உள்ளது.
நேரம் வேலிகள்
எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் மாஸ்டர் கால அட்டவணையை மாற்றியமைத்திருந்தால், கூடுதல் உற்பத்தி வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஏற்றுமதி செய்வதில் ஏற்படும் தாமதத்தை ஏற்படுத்தும் அல்லது விற்பனைக் கட்டளைகளின் எண்ணிக்கையை குறைப்பதன் மூலம், மூலப்பொருட்களை உபயோகப்படுத்தாமல் , கிடங்குகளில் சேமிப்பக செலவுகள் அதிகரிக்கப்பட வேண்டும் என்பதாகும் .
மாஸ்டர் கால அட்டவணையை நிர்வகிக்க, ஒரு நிறுவனம், குறிப்பிட்ட காலம் தேவைப்படும் கோரிக்கை வேலி என அழைக்கப்படும். இது தற்போதைய காலப்பகுதியிலிருந்து மிகக் குறைவான அல்லது மாற்றியமைக்கப்பட்ட மாஸ்டர் அட்டவணையில் செய்யப்படும் காலங்களின் எண்ணிக்கை ஆகும்.
மாஸ்டர் அட்டவணையில் மாற்றங்களைச் செய்வதில் செலவினத்தின் அடிப்படையில் கால வரிசைகளின் எண்ணிக்கை தீர்மானிக்கப்படும். மாற்றங்களை செய்ய மிகவும் விலையுயர்ந்தால், தேவை நேரம் வேலி பல வாரங்களாக இருக்கலாம், ஆனால் மாஸ்டர் அட்டவணையில் சரிசெய்தல் செலவு சிறியதாக இருந்தால், கோரிக்கை நேரம் வேலி ஒரு நாள் அல்லது இரண்டாக இருக்கலாம்.
தேவை நேரம் வேலிக்கு அப்பால் மாற்றங்கள் ஏற்பட்டால், அவை நிறுவனத்திற்கு குறைவாக விலையுயர்ந்தவையாகும், ஆனால் சில செலவுகள் இன்னமும் செயல்படுத்தப்படும்.
இந்த காலகட்டம் திட்டமிடல் நேர வேலி என்று அழைக்கப்படுகிறது. இந்த கால அளவின்போது மாஸ்டர் திட்டமிடுபவர்:
- கால அட்டவணையை மாற்றவும்
- கணக்கு வாடிக்கையாளர் தேவைகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
- கணக்கு உற்பத்தி மாற்றங்களை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
இந்த கட்டுரையை காரி மரியன், லாஜிஸ்டிக்ஸ் / சப்ளை சாய்ன் எக்ஸ்ப்ளேட்டால் புதுப்பிக்கப்பட்டது.