வேலை எப்படி ஒரு விரிவான நோக்கம் ஒன்றாக வைத்து
வேலை செய்யும் நோக்குடன், துறைகள் மற்றும் தொழில் வல்லுநர்களிடமிருந்து உதவி பெற வேண்டும், அது இறுதியில் வளரும் கட்டுமான கட்டுமானத்தில் பங்கு பெறும். உதாரணமாக, ஒரு drywall ஒப்பந்ததாரர் ஒரு நோக்கம் வேலை உள்துறை முடிந்ததும் வகைகள், வடிவமைப்புகள், பொருள் தேவை, விலை மற்றும் பட்ஜெட், காலக்கெடு, சிறப்பு தேவைகள், முதலியன அடங்கும்.
நான் என்ன வார்த்தை சொல்ல வேண்டும்?
வேலைப் பதிவின் ஒரு அறிக்கை முக்கியமானது மற்றும் கூற்றுக்கள் , வழக்குகள் மற்றும் பிற தொடர்புடைய பிரச்சினைகளை குறைக்க தெளிவாக இருக்க வேண்டும். கட்டுமான பணியைப் பெற கூட கட்டுமான துறையில் பயன்படுத்தப்படும் முன்னுரிமை முறையாகும், உங்கள் கட்டுமான காப்பீட்டு நிறுவனத்திற்கு சரியான பிணைப்பை வழங்குவதற்கு அடிப்படையாகும். ஒரு நல்ல SOW விவாதிக்கத்தக்க அல்லது தெளிவற்ற வாக்கியத்தை தவிர்க்க வேண்டும் மற்றும் திட்ட வழங்கல் மற்றும் அதன் நோக்கங்களை அடையாளம் காண வேண்டும். ஒரே குறிக்கோள் இரண்டு வெவ்வேறு விளக்கங்களைத் தவிர்க்கவோ அல்லது செய்ய இயலாததாகவோ வேலை செய்யும் சொற்களுக்கு சிறப்பு முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்பட வேண்டும்.
ஒரு செயலை கட்டாயமாக்கினால், வேலைப் பதிவின் அறிக்கை வார்த்தைகள் அல்லது கண்டிப்பாக இருக்க வேண்டும். தெளிவாகக் கூறும் வேலையின் நோக்கம் பெறும் ஒரு ஒப்பந்தக்காரர், ஏலச்சீட்டு செயல்முறைகளில் பங்கு பெறாமல் இருக்க வேண்டும். ஒரு ஒப்பந்தக்காரர் தாங்கள் அளித்த அல்லது வழங்குவதாகக் கூறிக்கொள்ளும் பொருட்களையோ அல்லது சேவைகளையோ செலவையும் தவிர்த்து வேலைக்கான அறிக்கை தவிர்க்க வேண்டும்.
வேலை அடிப்படை கூறுகளின் அறிக்கை
வேலை ஒரு அறிக்கை பின்வரும் கூறுகளை கொண்டிருக்க வேண்டும்:
திட்டத்தின் கண்ணோட்டம் - வியாபாரத் தேவைகளை விவரிக்கும் சுருக்கமான அறிக்கை மற்றும் திட்ட விளக்கத்தின் குறுகிய சுருக்கம்.
திட்ட விநியோகம் - இந்த பிரிவில் திட்டத்தின் மூலம் அடையப்பட வேண்டிய அனைத்து எதிர்பார்க்கப்படும் இலக்குகளையும் இலக்குகளையும் உள்ளடக்கியது . திட்டத்தின் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதில் ஒரு ஒப்பந்தக்காரருக்கு உதவக்கூடிய எல்லா தகவல்களும் அதில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.
திட்டத்தின் நோக்கம் - வேலை ஒப்பந்தத்தின் இந்த பகுதி, வரவு செலவுத் திட்ட மற்றும் தொழில்நுட்ப தரவுகளின் அடிப்படையில், நிர்மாண ஒப்பந்தத்தின் கீழ் அமைக்கப்பட்டுள்ள அளவிடத்தக்க இலக்குகள், SOW இன் முக்கிய பகுதியாகும். வேலை நோக்கங்களின் அறிக்கை ஆவணத்தை இரண்டு பகுதிகளாக பிரிக்கலாம்:
ஒரு. தொழில்நுட்ப பரிசீலனைகள் - ஒப்பந்தத்தின் செயல்திறன் சம்பந்தப்பட்ட குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப அல்லது முறைகள் மற்றும் அவர் எவ்வாறு அளவிடப்படுவார் என்பதையும்
ஆ. பணிகள் - குறிப்பிட்ட இலக்குகள் மற்றும் பணி இலக்குகளை பூர்த்தி செய்ய தேவையான பணிகள், விரிவான மைல்கற்கள் மற்றும் இந்த பணிகளில் இருந்து பெறப்பட வேண்டிய முடிவுகளுடன்.
திட்ட அட்டவணை - ஒப்பந்தக்காரர் காலப்போக்கில் வழங்கக்கூடிய அனைத்து தொடர்புடைய பணியையும் சேர்த்து திட்ட அட்டவணையை சுருக்கவும். பணி அறிக்கையின் இந்த பிரிவு (SOW) அனைத்து முக்கிய விநியோக நாட்கள், கால வரம்புகள், மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் திட்ட காலம் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
திட்ட மேலாண்மை - SOW இன் மேலாண்மை பிரிவில், பணம் எப்படி வழங்கப்படும், கட்டுப்பாட்டு செயல்முறை, குறிப்பிட்ட ஒப்பந்தம் மற்றும் சட்டத் தேவைகள் , திட்டம் அல்லது திட்டத்தின் வரம்புகள் மற்றும் திட்டத்தின் வரம்புகள் ஆகியவற்றை எவ்வாறு விவரிக்க வேண்டும். இது நேரம் மேலாண்மை மற்றும் ஒப்பந்த நிர்வாகம் குறிப்பிடப்பட வேண்டிய பகுதி ஆகும்.
வேலை செய்ய வேண்டிய தேவை எவ்வளவு துல்லியமாக இருக்க வேண்டும்?
நீங்கள் ஒரு முழுமையான வேலைவாய்ப்பு (SOW) தயாரித்தல் அல்லது பெறுகிறார்களா என்பதை தீர்மானிக்க இந்த வழிகாட்டுதல்களை பின்பற்றவும்:
இந்த பொருட்கள் உங்களுடைய SOW ஆவணத்தின் ஒரு பாகமாக அமைந்தால், நீங்கள் ஒரு நல்ல துவக்கத்திற்கு முற்றுப்புள்ளி வைத்துவிட்டால், உங்களுடைய திட்டத்தில் செலவு மற்றும் கால அட்டவணையை பாதிக்கும் கூற்றுகள் மற்றும் மோசமான சூழல்களுக்கு நீங்கள் வெளிப்படலாம்.
ஒப்பந்தக்காரரின் பொறுப்புகளை SOW அடையாளப்படுத்துகிறது.
துல்லியமாக ஒப்பந்த நோக்கம் மற்றும் திட்ட தேவைகளை வழங்குகிறது.
தொழிலாளர் செலவுகளை மதிப்பிடுவதற்கு போதுமான விவரங்களை SOW வழங்குகிறது.
ஒரு ஒப்பந்த முறை மற்றும் கட்டண அட்டவணையை உள்ளடக்கியது.
வேலை அறிக்கை மட்டுமே ஒரு விளக்கம் உள்ளது.
SOW தரநிலைகள், கட்டுப்பாடு மற்றும் சிறப்பு ஒப்பந்த தேவைகளை விளக்குகிறது.
திட்டத்தின் இலக்கிற்கு இணங்க எதிர்பார்க்கப்படும் முடிவுகளைப் பெறுவதற்கான அனைத்து விதமான பணி, கடமைகளும் வரம்புகளும் தெளிவான விதத்தில் அளிக்கப்படுகிறது.