9 கதைசொல்லல் தவறுகள் உங்கள் இலாப நோக்கமற்றதாக இருக்கலாம்

தங்கள் மையத்தில், அனைத்து நிதி திரட்டும் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் முயற்சிகள் கதைகள் சொல்லும். உறவுகளை உருவாக்குவது, நன்கொடையாளர்களை வளர்ப்பது மற்றும் பணத்தை உயர்த்துவதற்கான சிறந்த வழி. ஏனென்றால் உணர்ச்சி மற்றும் பகுத்தறிவு பகுப்பாய்வு அல்ல, மக்களை நடவடிக்கை எடுக்க வைக்கிறது. உங்கள் இலாப நோக்கமற்ற இந்த ஒன்பது பொதுவான கதைசொல்லல் தவறுகளை செய்யவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

1) டேட்டா மீது அதிக நம்பிக்கை

பல லாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் நிதி திரட்டும் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரங்களுக்கான தரவு மையத்தை உருவாக்குகின்றன, ஏனெனில் இது தேவை மற்றும் முக்கியத்துவத்தை வெளிப்படுத்துகிறது.

கிரேட்டர் பாஸ்டன் ஃபுட் பாங்க் தனது இணையதளத்தில் சில நிரூபிக்கக்கூடிய தரவைக் கொண்டுள்ளது. "எங்கள் சமூகத்தில் 9 பேரில் ஒருவர் பட்டினியால் பாதிக்கப்படுகிறார்." இது அதிர்ச்சி தரும் புள்ளிவிவரம் என்றாலும், கிரேட்டர் பாஸ்டன் உணவு வங்கி - குடும்பம், குழந்தை, ஒரு தாய். தரவு பெரும்பாலும் ஒரு தனிப்பட்ட மட்டத்தில் தொடர்பு கொள்ளவும் உலர் மற்றும் கடினமாக இருக்கும்.

கதைசொல்லலில், தரவு பெரும்பாலும் இணைக்கப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை. நீங்கள் தரவைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்றால், உங்கள் கதையின் சூழலில், உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு தரவு மிகவும் கட்டாயமானது மற்றும் அணுகக்கூடிய வழிகளைப் பற்றி யோசிக்கவும்.

2) கட்டாய காட்சி இல்லை

நாங்கள் கதையைப் பார்க்க விரும்புகிறோம் - ஒரு பெரிய உரைத் தொகுப்பை மட்டும் படிக்கவில்லை. ஒரு சிறிய வீடியோ மூலம் கண்ணைக் கவரும் காட்சி மூலம் அல்லது கதையை எப்படி சிறப்பாக சொல்ல முடியும்? இது பல இலாப நோக்கங்களுக்காக ஒரு பெரிய சவாலாக உள்ளது, ஆனால் காட்சி பொருளாதாரம் வெற்றிபெறுவதற்கு நீங்கள் சமாளிக்க வேண்டிய ஒன்றாகும்.

பேஸ்புக் மற்றும் யுனிசெப் யுனைட்டெஸில் டென்வர் ரெஸ்க்யூ மிஷன் ஆகியவை தங்களது கதைசொல்லலில் காட்சிப்படுத்தல்களைப் பயன்படுத்தி லாபிராஃபிகளுக்கு சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகள் Pinterest இல் அடங்கும் .

3) தெளிவான காரணம் இல்லை

இந்த கதையை நீங்கள் சொல்கிறீர்களா? என்ன நோக்கத்திற்காக? ஆரம்பத்தில் கதையின் காரணத்தை பார்வையாளர்கள் புரிந்து கொள்ளாவிட்டால், அவர்கள் குழப்பமடைந்து கவனம் செலுத்துவார்கள்.

சேத் கோடின் ஒரு கதையை சரியான பாதையில் போட்டுவிட்டார் என்று சொன்ன போது, ​​நடிகர்கள் நடுவில் நிறுத்தப்படுவதை பொறுத்துக்கொள்ள மாட்டார்கள்.

4) இல்லை சூழல்

நாங்கள் பெரிய சூழலில் கதையை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்தையும், நீங்கள் தீர்க்கும் பிரச்சனையும் பற்றி எதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்?

கிளையண்ட் ஏயின் உதாரணம் காட்டியுள்ளபடி, இந்த ஆண்டு அதிக பெண்களுக்கு நீங்கள் உதவுகிறீர்களா? ஒரு ஆலோசகரைப் பார்க்க முழு வருடம் காத்திருந்த கிளையன்ட் B ஆல் ஆர்ப்பாட்டம் செய்தபடி, உங்கள் சேவைகளுக்கான அதிகரித்துவரும் தேவையா?

5) இல்லை கதாநாயகன்

உங்கள் நிறுவனம் அற்புதம் மற்றும் அற்புதம். ஆனால் அது உங்கள் கதையின் கதாநாயகியாக இருக்க முடியாது. ஒரு கதாநாயகன் அல்லது நபர் (உதாரணமாக ஒரு குடும்பம்) சவால்களை எதிர்கொண்டு, தேர்வுகள் செய்து, முடிவுக்கு வந்தது. அந்த முடிவு வெற்றி (வெற்றி கதை) அல்லது தோல்வி (ஒரு கற்றல் அனுபவம்).

"சமூகத்தில் 45 வருடங்களை கொண்டாடும் 60 க்கும் மேற்பட்ட விருதுகளை கொண்டாடும் அற்புதமான லாப நோக்கற்ற அமைப்பைப் பற்றி பல வீடியோக்களை நான் காண்கிறேன், அது நல்லது, நல்லது, ஆனால் 45 ஆண்டுகளாக மக்கள் வாழ்வில் ஒரு உறுதியான வேறுபாடு உள்ளதா?

6) சிந்தனை ஸ்லிக் வீடியோ தயாரிப்பு ஒரு பெரிய கதை சமம்

சிறந்த கதைகளில் சில, Instagram இல் இலாப நோக்கமற்றவையாகும் மற்றும் ஸ்மார்ட்போன் கேமிராக்களால் உருவாக்கப்பட்டன மற்றும் YouTube இல் வெளியிடப்படுகின்றன. தொழில்முறை வீடியோ தயாரிப்பு நிச்சயமாக அதன் இடத்தை கொண்டுள்ளது.

அறிவார்ந்த வீடியோ கதைசொல்லிகள் நீங்கள் கதைக்கு உதவுவதோடு, உங்கள் நிறுவனத்தை தொழில் ரீதியாகவும், பல ஆண்டுகளாக நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய வீடியோவை உருவாக்கவும் உதவும்.

இருப்பினும், ஆன்லைனில் பார்வையாளர்களை இணைப்பது மிகவும் இன்றியமையாததாக இருக்கும் தினசரி கதைகளை சொல்ல வேண்டிய அவசியமில்லை. நீங்கள் ஒரு வீடியோவில் நிறைய பணம் செலவழிக்கிறீர்களே, அது ஒரு பெரிய கதை சொல்லும் என்று அர்த்தமல்ல.

7) கதைசொல்லிகளைக் களைந்தெறிந்தேன்

ஊழியர்கள் மற்றும் தொண்டர்கள் - கதைசொல்லல் முழு அமைப்பின் பணியாகும். பயன்பாட்டிற்கான பெரிய கதையை அடையாளம் கண்டுகொள்வதும், சேகரிப்பதும் எல்லோருடைய வேலை விவரத்தின் கீழ் வர வேண்டும்.

தொழில்முறை சமூகம் எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை விளக்க உதவுவதற்கு பயன்படுத்தக்கூடிய தாக்கங்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான முக்கியத்துவத்தின் மீது ஊழியர்களும் தன்னார்வர்களும் கல்வி கற்பதற்கான தொழில்முறை மேம்பாட்டு கருவிகள் மற்றும் பயிற்சிகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.

8) கருவிகள் மீது கவனம் செலுத்துதல்

ஃபேஸ்புக், Instagram, ட்விட்டர் உங்கள் கருவிகளை பரவலாகப் பயன்படுத்த நீங்கள் பயன்படுத்தும் எல்லா கருவிகளும்.

"பேஸ்புக்கில் பெறுதல்" என்பது ஒரு மூலோபாயம் அல்ல - இது வெறுமனே செய்ய வேண்டிய ஒரு பட்டியல் பட்டியலில் உள்ளது.

வெறுமனே இந்த சேனல்களில் சுயவிவரங்களை உருவாக்குவது, உங்கள் இலாப நோக்கமற்ற சிறந்த கதைகளை உருவாக்குவதற்கு உதவாது - கதைகள் முதலில் வர வேண்டும், பின்னர் குறிப்பிட்ட மேடையில் பொருந்தும்படி வடிவமைக்கப்பட்டு வடிவமைக்க முடியும்.

9) இது ஒரு கால விவாதம் என்று நினைக்கிறேன்

சரி, நீங்கள் நினைக்கலாம் - நாம் ஒரு அற்புதமான கதை! நாங்கள் அனைவரும் அமைதியாக இருக்கிறோம்! (அப்படி இல்லை.)

கதைசொல்லல் தொடர்கிறது. உங்கள் ஆன்லைன் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் நிதி திரட்டும் சேனல்களுக்கும், உங்கள் வருடாந்தர மேல்முறையீட்டு கடிதங்கள், உங்கள் வருடாந்திர அறிக்கைகள், உங்கள் மானிய விண்ணப்பங்கள் மற்றும் உங்கள் நிகழ்வுகள் ஆகியவற்றிற்கும் விண்ணப்பிக்க புதிய கதைகள் உங்களுக்கு தொடர்ந்து தேவைப்படும்.

நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை மாற்றுவது கதைசொல்லலில் வெற்றிபெற வேண்டிய கட்டாயமாகும்.