ஒரு லாப நோக்கமற்ற அடுத்த பிரதான நன்கொடையை அங்கீகரிக்கும் கலை

நீங்கள் யோசிப்பதை விட அவர்கள் நெருக்கமாக இருக்கிறார்கள்

ஒரு பெரிய பரிசு என்ன? மற்றும் பெரிய நன்கொடையாளர்கள் யார்?

அது நடந்துகொண்டே இருக்கிறது.

சில தொண்டு நிறுவனங்கள் $ 500 அல்லது அதற்கும் அதிகமான பரிசுகளைக் கொண்டிருக்கின்றன, மற்றவர்கள் காசோலை குறைந்தபட்சம் $ 100,000 க்கு ஒரு பெரிய பரிசைக் காணலாம். ஒரு சிறிய பரிசு தொகையானது ஒரு பெரிய பரிசை அறிவிப்பதற்கு முன் $ 1 மில்லியனுக்கு மேல் வைத்திருக்கும் போது அதிர்ஷ்டமானது.

துரதிருஷ்டவசமாக, கிட்டத்தட்ட எந்த தொண்டு முக்கிய பரிசுகளை தொடர வேண்டும் என்றாலும், எனினும் வரையறுக்கப்பட்ட, பல போதுமான நேரம் செலவிட அல்லது அவற்றை பெறுவதற்கு போதுமான பணம் முதலீடு இல்லை.

நன்கொடையாளர் மென்பொருள் வழங்குநரான ப்ளூமெராங்கின் (2015) ஒரு கணக்கெடுப்பு 20 சதவிகிதத்திற்கும் குறைவான தொண்டு நிறுவனங்களுக்கு முக்கிய பங்களிப்பாளர்களைத் தொடரவும் வளர்த்துக் கொள்ளவும் குறிப்பாக ஒரு நபரைக் கொண்டிருப்பதாகக் காட்டியது.

நியாயமானதாக இருப்பதற்கு, பல குழுக்கள் குழு உறுப்பினர்கள், நிர்வாக இயக்குனர் மற்றும் அபிவிருத்தி இயக்குனர் போன்ற பல மக்களுக்கு பெரும் பரிசுகளை வழங்குகின்றன.

மிகச் சிறிய அளவிலான இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள், ஒரு நிறுவன சார்பற்ற அல்லது ஒரு பெரிய தேசியவாழ்வில் செய்யக்கூடிய வகையைச் செயல்படுத்துவதற்கு மனித வளங்களை வெறுமனே கொண்டிருக்கவில்லை.

எவ்வாறாயினும், ஒரு நன்கொடை ஒரு பெரிய பரிசை வரையறுக்கிறது அல்லது பிரதான பரிசளிப்பு பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதாக இருப்பதாக ப்ளூமெராங் கணக்கெடுப்பு கண்டறிந்தது, அதில் 40 சதவீதத்தினர் மட்டுமே பிரதான பரிசுத் திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளனர்.

இதன் விளைவாக, பல இலாப நோக்கங்கள் வெறுமனே ஒரு கூடை வருவாயில் காணாமல் போயிருக்கின்றன, அங்கு பல கூடைகளை அவற்றின் பயிற்றுவிப்புகளை நிறைவேற்றத் தேவைப்படுகின்றன.

பல தொண்டு நிறுவனங்கள் ஒரு பெரிய கொடுப்பவர் என்ன என்பது புரியவில்லை.

அவர்கள் ஒரு பணக்கார தொழில்நுட்ப தொழிலதிபர் அல்லது ஒரு ஹெட்ஜ் நிதி CEO ஐ கற்பனை செய்கிறார்கள். உண்மையில், மிகவும் எளிமையான பல்வேறு வகைப்பட்ட பெரிய நன்கொடையாளர்கள் அனைவரும் சுற்றியுள்ளவர்கள்.

உண்மையில், ஒரு பெரிய பரிசு சிறந்த ஆதாரம் ஏற்கனவே உங்களுக்கு தெரியும் நன்கொடை. பெரிய நன்கொடையாளர்கள் பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாமல் போகலாம், ஏனென்றால் பெரிய நன்கொடையாளர்களாக இருப்பதைப் போல அவர்கள் நினைக்கவில்லை அல்லது செயல்படவில்லை.

இருப்பினும், மிகவும் தாராளமான நன்கொடையாளர்கள் சிலர் பழக்கவழக்கத்தில் இருந்தனர், பழமொழி மில்லியனர் அடுத்த கதவு போல.

ஒரு புதிய வழியில் உங்கள் நன்கொடையாளர்களைப் பார்க்க முயற்சிக்கவும், உங்களுக்கு நல்ல அளவு பரிசு கொடுக்கக்கூடிய சில நன்கொடையாளர்களை நீங்கள் காணலாம்.

மேஜர் நன்கொடைகளில் ஒரு அத்தியாயத்தின் ஆசிரியரான அந்தோனி பவல், உங்கள் தரவரிசை மற்றும் ஆன்லைனில் பெரிய பரிசுகளை கண்டுபிடிப்பது, உங்கள் நன்கொடையாளர்களின் அளவைப் பொறுத்தவரை நீங்கள் பார்க்க வேண்டிய மூன்று குறிகாட்டிகளைக் குறிக்கிறது.

இந்த மூன்று சுட்டிகளிலும் உயர்ந்த மதிப்பெண்கள் உங்கள் முழு மற்றும் உடனடி கவனத்தை பெற வேண்டும் என்று பவல் குறிப்பிடுகிறார். எந்த ஒரு பகுதியிலும் குறைவாக இருக்கும் வாய்ப்புகள் வருடாந்திர நிதிக்கு மிகவும் பொருத்தமாக இருக்கலாம் அல்லது விட்டுவிடப்படக்கூடாது.

பவல் கூறுகிறார், "பில் கேட்ஸ் உலகின் மிக உயர்ந்த அளவிலான திறன் மதிப்பீட்டைப் பெற்றிருக்கலாம், ஆனால் உங்களுடைய நிறுவனத்திற்கு எந்தவிதமான தொடர்பும் இல்லை என்றால், உங்கள் காரணத்திற்காக எந்தவிதமான விருப்பமும் இல்லை, அவர் உண்மையிலேயே ஒரு சாத்தியமான வாய்ப்பாக இருக்கிறாரா?"

ஆதாரங்கள்:

2015 பெரிய பரிசு நிதி திரட்டல், ப்ளூமெராங்.

மேஜர் நன்கொடை: உங்கள் தரவுத்தளத்தில் மற்றும் ஆன்லைனில் பெரிய பரிசுகளை கண்டுபிடித்து , டெட் ஹார்ட் மற்றும் பலர், விலே, 2006.