சாம் ஜெல் ஒரு ரியல் எஸ்டேட் மொகூல் மாறியது எப்படி

$ 6 பில்லியன் மதிப்புள்ள, ஜெல் வெற்றிகரமாக ரியல் எஸ்டேட் முதலீட்டு கொள்கைகள் அடிப்படையாகக் கொண்டது

சிகாகோ சாம் ஜெல் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் டைம்ஸ் , சிகாகோ ட்ரிப்யூன் மற்றும் நியூயார்க் நியூஸ்டே , ஜெல் புகழ் மற்றும் $ 6 பில்லியன் நிகர மதிப்பு போன்ற பிரபலமான ஊடக ஆதாரங்களை சொந்தமாக வைத்திருந்தாலும், இறுதியில் ரியல் எஸ்டேட் முதலீட்டு கொள்கைகளின் தலைசிறந்த நிலையில் இருந்து வருகிறது. இந்த தலைசிறந்தவர், 40 ஆண்டுகால வாழ்க்கையில் பலமுறையும் நிரூபிக்கப்பட்டார், ஜல் நிறுவனத்தின் ரியல் மார்க்கெட்டிங் மெகா போக்குகள் மற்றும் அவரது அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றின் தீவிரமான புரிதல், சிக்கல் நிறைந்த பண்புகளை திருப்புவதற்கு முடிவுசெய்தது.

ஜெல் இன் டூ-இட்-யுவர் டெஃப்யூட்

குழந்தை பருவத்திலிருந்தும் கூட, ஜெல் தன்னுணர்வூட்டும் தொழில்முனைவு உணர்வுடன் இணைந்து உங்களைத் தீர்மானிப்பதில் சேர்த்துக் கொண்டார். சிகாகோவில் ஒரு இளம் பையனாக, 1941 இல் போலந்து அகதிகளுக்கு பிறந்தார், ஜெல் பிளேபாய் பத்திரிகையின் பிரதிகளை வாங்குவதன் மூலம் தனது தொழில் வாழ்க்கையைத் தொடங்கினார், மேலும் அண்டை சிறுவர்களை 600 சதவீத மார்க்கெட்டிற்கு அனுப்புகிறார். அவர் 1960 களில் ரியல் எஸ்டேட் முதலீடுகளில் நுழைந்தபோது அதே கொள்கைகளை அவர் பயன்படுத்தினார். மிச்சிகன் பல்கலைக் கழகத்திலிருந்து தனது இளங்கலை மற்றும் சட்ட பட்டம் பெற்ற Zell, உள்ளூர் நில உரிமையாளருடன் ஒரு சொத்து மேலாண்மை பாத்திரமாக தன்னைப் பற்றி பேசினார். விரைவில் சீல் துன்பகரமான சொத்துக்களை வாங்கி, அவற்றை சரிசெய்து மாணவர்களுக்கு அவற்றை வாடகைக்கு எடுத்துக் கொள்ளத் தொடங்கினார். Zell ஒரு கையில்-உரிமையாளராக இருந்தார், அவர் பல ஆற்றல்களை ஆராய்ந்து, இடங்களை சரிசெய்ய வைத்தார்.

பல்வகைப்படுத்தல் மற்றும் வாய்ப்பு உள்ள Zell நம்பிக்கை

1969 ஆம் ஆண்டில், ஜெல் மற்றும் அவருடைய பங்குதாரரான ராபர்ட் லூரி, ஈக்விட்டி ப்ராஜெக்ட்ஸ் மேனேஜ்மெண்ட் கார்ப்பரேஷனை உருவாக்கினர். ஜெல்லின் ரியல் எஸ்டேட் துறையில் பல்வேறு முதலீடுகளை மையமாகக் கொண்டது.

1970 களில் ஜெல் தனது ஆரம்ப வட்டிக்கு அப்பால் குடியிருப்பு வட்டிக்கு அப்பால் விரிவுபடுத்தினார் மற்றும் ஈக்விட்டி ஆபீஸ் ப்ராஜெக்ட்ஸ் டிரஸ்ட், அல்லது ஈபிஓ நிறுவனத்தின் கீழ் அலுவலக இடத்தை வாங்கத் தொடங்கினார். ஸெல் தனது வர்த்தகத்தை ஒரு ரியல் எஸ்டேட் முதலீட்டு அறக்கட்டளை, அல்லது REIT கள், ஈக்விட்டி குடையின் கீழ் கட்டமைத்தார். EOP ஒரு REIT ஆகும்; ஈக்விட்டி ரெசிடென்ட் குரூப் டிரஸ்ட் மற்றொருது.

REIT அமைப்பு Zell தன்னுடைய பெருநிறுவன வருமான வரிகளை தீவிரமாக குறைக்க அனுமதித்தது. REIT வரி கட்டமைப்பை சுரண்டுவதற்கு கூடுதலாக, Zell தனது திறமைகளை விற்பனையாளராகப் பளபளக்கி, முதலீட்டாளர்களுக்கு அதிகமான பணத்தை அவரிடம் ஒப்படைத்தார்.

பங்குதாரர் மேலாண்மை மேலாண்மை 1970 களில் வளர்ந்தது, ஆனால் 1980 களில் ஜெல் ஒரு பெரிய நேர ரியல் எஸ்டேட் மாலுல் ஆக வாய்ப்பு கிடைத்தது வரை அது இல்லை. 1980 களின் நடுப்பகுதியில், அமெரிக்க ரியல் எஸ்டேட் உடைந்தது, மற்றும் Zell நெருப்பு விற்பனை விலை அலுவலக மற்றும் குடியிருப்பு பண்புகள் பெற மூழ்கியது. உற்பத்தி-வீட்டு வியாபாரத்தில் அவர் மிகவும் ஆழ்ந்த ஈடுபாடு கொண்டார், இது ஈக்விட்டி ப்ராஜெக்ட்ஸ் மேனேஜ்மென்ட்டின் மற்றொரு கிளையாக மாறும். ரியல் எஸ்டேட் திரும்பியபோது, ​​ஜெல் தனது முதலீடுகளிலிருந்து பெரும் லாபம் ஈட்டினார். உதாரணமாக, 1987 ஆம் ஆண்டில் $ 600 மில்லியனுக்காக, உற்பத்தி கணினி மற்றும் ஈத்தர்நெட் கேபிள்களுக்கு மிகவும் பிரபலமான அனிஸ்டரை வாங்குவதன் மூலம் செல்வத்தை பரப்ப தொடங்கினார். Anixter இன்று எட்டு மடங்கு மதிப்பு.

அனிக்ஸ் முதலீடு Zell இன் மூலோபாயத்தின் பொதுவானதாக இருந்தது, ஏனெனில் அவர் ஒப்பீட்டளவில் அநாமதேய பண்புகளில் முதலீடு செய்ய முயன்றார். Zell இன் ரியல் எஸ்டேட் துறை பல ஆண்டுகளாக குறிப்பிடத்தக்க வகையில் தனித்தன்மை வாய்ந்ததாக இருந்தது, தனித்தன்மை வாய்ந்த சொத்துக்களின் பணித்தொகுப்பு அவற்றிற்கு அவசியம் இல்லை.

ஈக்விட்டி பிராண்டின் Zell இன் பற்றாக்குறை

இந்த தசாப்தத்தின் ஆரம்பகாலத்தில் ஜெல்லின் குரூரமான பார்வை அவரது ஈக்விட்டி ப்ராஜெக்ட் மேனேஜ்மென்ட் REIT ஐ அனைத்து வலுவான தேசிய வர்த்தக பெயர்களாக மாற்றுவதாகும். முன்னதாக, டொனிட் டிரம்ப்பை வாங்குவதற்கு மட்டுமே ரியல் எஸ்டேட் முகுல் இருந்தது, ஆனால் டிரம்ப்பின் அபிலாஷைகளை உயர்ந்த குடியிருப்பு மற்றும் வணிக குடியிருப்பாளர்கள் மற்றும் பணம் சம்பாதித்த காசினோ ஆர்வலர்கள் ஆகியோருக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டது. நாடு முழுவதும் பல்வேறு வருமான மட்டங்களில் குடியிருப்பு மற்றும் வர்த்தக வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவரது பிராண்டுகள் முறையிட வேண்டுமென Zell விரும்பினார்.

ஜெல்லின் மிகப்பெரிய அலுவலக-இடவசதிகளை அந்நியச் செலாவணி வர்த்தகம் செய்வதற்கான முக்கிய நோக்கம் இருந்தது. யோசனை என்பது ஈபொப் நிறுவனத்தின் அனைத்து அலுவலகங்களையும் வாங்குவதற்காக நிறுவனங்களின் பெயரை பல இடங்களுடன் இணங்க வைக்கும். விலைவாசி மற்றும் மேலாண்மை போன்ற உள்ளூர் வேறுபாட்டாளர்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட அலுவலக இடத்தை வாங்குவதற்காக EOP நிறுவனத்தை வாங்கியது, இது பிராண்ட் பெயரைப் போன்ற தேசிய வேறுபாட்டாளர்களிடமிருந்து அல்ல, அது வெற்றிகரமான மூலோபாயம் என்று நிரூபிக்கவில்லை.

Zell சில அலுவலக அலுவலகங்களை விற்க வேண்டியிருந்தது, அதற்கு அவர் செலுத்தியதைவிட குறைவாக இருந்தது, ஆனால் இது அவருக்கு முழு பேரரசுக்கும் செலவில்லை.

Zell: வளரும் ஊடகம் Magnate

2006 இல் Zell விற்கு EOP விற்கு பிளாக்ஸ்டோனுக்கு 36 பில்லியன் டாலர் விற்றார், அவரது தொழில் வாழ்க்கையில் ஒரு சகாப்தத்தின் முடிவுக்கு சமிக்ஞை செய்தார். 60 களின் நடுப்பகுதியில், அவர் தனது மதிப்பெண்கள் மீது ஓய்வெடுத்திருக்கலாம், ஆனால் வணிக போட்டி போட்டி மிகப்பெரியதாக நிரூபிக்கப்பட்டது. 2007 ஆம் ஆண்டில், சில்லான் ட்ரிப்யூன் , லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் டைம்ஸ் , நியூஸ்டே மற்றும் பால்டிமோர் சன் உள்ளிட்ட டிரிபியூன் கம்பெனிக்கு சொந்தமான பத்திரிகைகளின் ஒரு தொகுப்பை ஜெல் வாங்கினார். டிரிபியூன் நிறுவனத்தின் கடன்கள் மற்றும் அதன் குறைந்துவரும் செய்தித்தாள் வாசகரிடமும் விளம்பர வருவாயும் இருந்தபோதிலும் இந்த நடவடிக்கையை மேற்கொள்வது, ஜெல் இன்னமும் மற்ற அனைவரையும் எழுதிய முதலீட்டிலிருந்து மதிப்புகளை அகற்றுவதில் உறுதியாக இருந்தார் என்பதை சுட்டிக்காட்டினார்.