ஒரு தனியுரிமை தேர்ந்தெடுப்பது போது நீண்ட கால நினைத்து

உங்கள் உரிமையை விற்பனை செய்வதில் நீங்கள் கேட்க வேண்டிய கேள்விகள்

உரிமையாக்குதல் உலகம், தங்கள் சொந்த உரிமையாளரான வணிகத்தை எவ்வாறு சொந்தமாக வைத்திருக்க வேண்டும் மற்றும் செயல்படுத்துவது பற்றிய சிறு வியாபார உரிமையாளர்களை நியமித்தல் , பயிற்சியளிப்பது மற்றும் ஆலோசனை செய்வதற்கான ஒரு அற்புதமான வேலை செய்கிறது. தங்கள் கதவுகளை திறப்பதற்கு முன், ஒரு franchisee பொதுவாக குறைந்தபட்சம் ஒரு வாரத்திற்கு ஆறு வார பயிற்சி அனுபவம் பெற்றது, அந்த நேரத்தில், franchisor அவர்களின் பயிற்சி, கட்டுமானம் மற்றும் தொடக்க செயல்முறை ஆகியவற்றில் அனுபவம் பெற்ற அனுபவத்தை பகிர்ந்து கொள்கிறது. உரிமையாளர் பல ஆண்டுகள் அறுவை சிகிச்சை செய்துள்ளார்.

துரதிருஷ்டவசமாக, பல உரிமையாளர்கள் ஒரு முக்கியமான படிப்பை தவறவிடுகிறார்கள்: உரிமையாளர் மாற்றும் போது உரிமையாளருக்கு உதவுகிறார்கள். இது எதிர்மறையானதாக தெரிகிறது, ஆனால் வேலை கால அளவு தரவுடன் நெருக்கமான தோற்றம் ஒரு மாற்றீட்டு திட்டத்தைக் கொண்டிருப்பதால் நிறைய உணர்வை உருவாக்குகிறது. சராசரியாக அமெரிக்க தொழிலாளி குறைந்தது ஏழு வெவ்வேறு நிறுவனங்களுக்கு பணிபுரியும் போது அவர்கள் வேலை செய்யும் என்று ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன; தர்க்கம் ஒரு franchisee ஒரு மாற்றம் தவிர்க்க முடியாதது என்று ஆணையிடுகிறது.

ஆனால் இது ஒரு எதிர்மறையாக இருக்க வேண்டியதில்லை; உண்மையில், பல உரிமையாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் வெளியேற விரும்பும் ஒரு முறையை உள்ளிட்டு, தங்கள் முதலீட்டை செய்வதற்கு முன்னரே உரிமையுடைய அமைப்புகளை மதிப்பிடுகின்றனர்.

ஒரு தனியுரிமை வாய்ப்பு தேர்ந்தெடுக்கும் போது என்ன பார்க்க

உரிமத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​உரிமையாளர்களுக்கு மீண்டும் விற்பனையாகும் உரிமையாளர்களுக்கு என்ன வகை ஆதரவு தேவை என்பதை விசாரிக்க நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். உரிமையாளர் அவர்களது கடமைகளை நிறைவேற்றுவார் என்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள வேண்டும், மேலும் அவர்களின் ஆதரவு உறுதிமொழிகள் விற்பனையின் ஒரு பகுதியாக இல்லை.

மாற்றம் நேரத்தை நீங்கள் ஆதரிக்க வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள சில கேள்விகளை இங்கே கேட்கலாம்:

1. உரிமையாளருக்கு வாய்ப்பை விளம்பரப்படுத்த உதவுவதற்கு ஒரு முறையான வேலைத்திட்டத்தை வைத்திருக்கிறீர்களா, வாய்ப்புள்ள வழிகளுக்கு வழிகாட்டுதல், விற்பனையாளருக்கு அனுப்பி வைக்கப்படும் தடங்கள் தகுதிபெற உதவலாமா?
2. வியாபாரத்தின் நிதிகளை நிர்வகிப்பதன் மூலம் தங்கள் வணிகத்தின் மதிப்பை அதிகரிக்க உதவுவதற்காக, உரிமையாளர் தொடர்ந்து பயிற்சி அளிக்கிறாரா?

1. ஒரு கடனளிப்பவர் பரிவர்த்தனையில் ஈடுபட்டிருந்தால், உரிமையாளருடன் உரிமையாளரின் கருத்து தொடர்பாக தொடர்பு மற்றும் கல்வித் திறனை உரிமையாளர் செயல்படுத்துகிறாரா?
2. உரிமையாளர் வாங்குபவர்களுக்கு எந்த வகையான பயிற்சியும் அளிக்கிறார், அதனால் அவர்கள் சரியான வணிகத்தில் அவர்கள் மற்றும் அவர்களது குடும்பத்தை சந்திக்கிறார்களா?
3. கணினி உரிமையாளரை விட்டு வெளியேறிய முன்னாள் கிளைகள் மீது நான் பேச முடியுமா மற்றும் நான் ஒரு விற்பனை உரிமையாளராகப் பெறும் ஆதரவை சரிபார்க்க முடியுமா?

ஒரு தனியுரிமையை நிர்வகிக்கும் போது பிற கவலைகள்

கூடுதலாக, பெரும்பான்மையான உரிமையாளர்கள் தங்கள் வணிக மதிப்பை அதிகரிக்க தங்கள் வியாபாரத்தை நிர்வகிக்கவில்லை. பெரும்பான்மை உரிமையாளர்கள் தங்களது வியாபாரத்தை தங்கள் வரிச்சலுகைகளை குறைப்பதற்காக தங்கள் வியாபாரத்தை செயல்படுத்துவார்கள், மேலும் தங்கள் வியாபார நடவடிக்கையை நேரடியாகத் தொடர்புபடுத்தாத செலவினங்களில் தூக்கிவிடுவார்கள். இது ஒரு பெரிய தவறு.

ஒரு வாங்குபவர், மேலும் முக்கியமாக ஒரு கடன் வழங்குபவர், முந்தைய ஆண்டுகளின் வரி வருமானத்தை மதிப்பாய்வு செய்தால், விற்பனையாளரைப் பிரதிபலிக்கும் விடயங்களை விட அதிக லாபம் தரும் என்பதை விவரித்து விற்பவருக்கு இது மிகவும் கடினம். விற்பனையாளர் "சத்தியம்" வியாபாரத்தின் மிகவும் துல்லியமான பிரதிபலிப்பாகும் என்று கூறப்படாத நிதிகளில் அல்ல, ஆனால் வரி செலுத்துபவர்களிடமிருந்து கடன் பெறுவோருக்கு கடன் கொடுப்பது.

நீங்கள் ஒரு வியாபார பரிவர்த்தனையில் ஈடுபடுவதை எப்பொழுதும் கவனித்துக் கொள்ளும் போது, ​​உங்களுடைய பெரும்பாலும் வெளியேறும் சூழ்நிலை என்னவென்று நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

இந்த குறிப்புகள் மனதில் வைத்து, உங்கள் உரிமையாளரின் வணிகத்தில் உங்கள் துவக்கத்தில் இருக்கும்போது, ​​நீங்கள் வெளியேறும் போது உங்கள் வணிகத்தின் மதிப்பை அதிகரிக்க உதவுவதன் மூலம், நீங்கள் உரிமையாளராக உள்ளீர்கள் என்று உறுதிப்படுத்தியுள்ளீர்கள் என்பதற்கான கூடுதல் உத்தரவாதம் உங்களிடம் இருக்க வேண்டும்.

சீன் போக் பற்றி

சீன், பிராண்ட் பிராண்ட்ஸிற்கான மேம்பாட்டிற்கான துணைத் தலைவராக உள்ளார் மற்றும் பம்ப் இட் அப், பன்ஸ் யு, மற்றும் பன்ட் பிராண்ட்ஸ் கார்ஷெல்ஸ் போன்ற மாறும் பிராண்டுகளின் கரிம வளர்ச்சிக்கு பொறுப்பானவர். அவர் மிசோரி பல்கலைக்கழகத்தில் எம்பிஏ மற்றும் ஜே.டி. மற்றும் கோல்ப் துணிகர தொழில்துறையில் ஒரு பொது நிறுவனமாகக் கொண்ட ஆன்டிகுவா எண்டர்பிரைசஸ் நிறுவனத்தின் குழு உறுப்பினராகவும் பணியாற்றினார்.

மேலும் அறிய: www.fun-brands.com