பங்குதாரர் உறவுகள் மிகவும் முக்கியம்
நிறைய. "பங்குதாரர்" என்ற வார்த்தை, உங்கள் இலாப நோக்கில் ஆர்வம் கொண்ட எவரும், தனிநபர் அல்லது குழுவை குறிக்கிறது.
இது போன்ற குழு உறுப்பினர்கள், நீங்கள் பணியாற்றும் மக்கள், நன்கொடையாளர்கள் அல்லது உங்களுக்கு மானியங்களை வழங்குவதற்கான அடித்தளங்கள் போன்ற நேரடியாக ஈடுபடலாம்.
பல நபர்கள் அல்லது குழுக்கள் பங்குதாரர்களாகவும் இருக்க முடியும், அவர்கள் பொருட்களை அல்லது சேவைகளை வாங்குவதில் விற்பனையாளர்கள் போன்ற இன்னும் மறைமுகமாக ஈடுபட்டுள்ளனர்.
உங்கள் நிகழ்வுகளில் ஒன்றை ஸ்பான்ஸர் செய்யும் நிறுவனமாக பங்குதாரர் இருக்க முடியும்.
இந்த நிறுவனம் மற்றும் குழுக்கள் அனைத்தையும் உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்கிறது அல்லது உங்கள் இலாப நோக்கமற்றது என்ன என்பதை தீர்மானிக்க உதவுகிறது.
வழக்கமான இலாப நோக்கமற்ற பங்குதாரர்கள்
ஊழியர்
உறுப்பினர்கள் (சில nonprofits செலுத்தும் அல்லது கௌரவ உறுப்பினர்கள்)
தன்னார்வலர்கள் , குழு உறுப்பினர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தை இயங்க வைக்க உதவும் தாராளவாதிகளுக்கு.
உங்கள் சேவைகள் அல்லது "வாடிக்கையாளர்களின்" பயனாளிகள் - பயனாளிகள் நீங்கள் பணியாற்றும் அல்லது வாடிக்கையாளர்களாக இருக்கலாம், YMCA சந்தாதாரர்கள் போன்ற செயல்களில் ஈடுபடுபவர்கள். சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையானது வணிக வணிகங்களைப் போலல்லாது, லாப நோக்கற்றவர்களிடம் இருக்க வேண்டும்.
நன்கொடை , நிதியுதவி வழங்கும் அடித்தளங்கள் , மாநில அல்லது மத்திய ஏஜென்சிகள் போன்ற நன்கொடையளிப்பாளர்கள் . ஒவ்வொரு அறக்கட்டளையிலும் பலவிதமான ஆதாரங்களில் இருந்து ஒரு கூடை வருவாயைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு மூலமும் ஆர்வமுள்ள மற்றும் ஈடுபடுத்தப்பட வேண்டிய பங்குதாரர்களைக் கொண்டுவருகிறது.
உங்கள் உள்ளூர் சமூகம் .
ஒவ்வொரு இலாபநோக்கமும் சமூகத்தின் குடிமகனான ஒரு பெரிய சமூகத்தின் பகுதியாகும். எனவே, லாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் சமூகநலத் தலைவர்களிடமும், நிறுவனங்களிலும், அரசாங்க நிறுவனங்களுடனும் மரியாதை மற்றும் பங்கேற்க வேண்டும்.
பிற இலாப நோக்கமற்றது . பெரும்பாலான தொண்டு நிறுவனங்கள் இப்போது தங்கள் பணியை நிறைவேற்றவோ அல்லது நிதியை நிவர்த்தி செய்யவோ உணரவில்லை.
அவர்களோடு போட்டி போடுவதை விட மற்ற தொண்டு நிறுவனங்களுடன் கூட்டுறவு பற்றி யோசி.
பங்குதாரர்கள் பற்றி தொழில்நுட்ப மற்றும் சட்டகத்தைப் பெறுதல்
ஐ.ஆர்.எஸ்-அங்கீகாரம் பெற்ற லாப நோக்கற்ற பல வகையான வகைகள் , பல்வேறு சட்டபூர்வ பொறுப்புகளும் பெருநிறுவன கட்டமைப்புகளும் உள்ளன. அறநெறி நிறுவனங்கள் அல்லது 501c3 தொண்டு நிறுவனங்கள் நாம் "லாப நோக்கற்றவை" என்று கருதும் போது நாம் பொதுவாக நினைப்பதைத்தான் நாங்கள் விரும்புகிறோம். அந்த நிறுவனங்கள் நாம் நன்கொடை செய்கிறோம், தன்னார்வத் தொண்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் பல தொண்டு சேவைகளைப் பெறுகின்றன.
லாப நோக்கமற்ற பங்குதாரர்கள் மூன்று சட்ட பிரிவுகள்: அரசியலமைப்பு, ஒப்பந்தம் மற்றும் மூன்றாம் தரப்பினர்.
தொண்டு லாப நோக்கங்களுக்காக, அரசியலமைப்பு பங்குதாரர்கள் உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் அல்லது அறங்காவலர்கள் என்றால் உங்கள் நிறுவனம் இணைக்கப்பட்டுள்ளது . இணைக்கப்படாத இலாப நோக்கமற்ற சங்கங்கள் , குழு உறுப்பினர்கள் நிர்வாகக் குழு என்று அழைக்கப்படலாம்.
இந்த வழக்கில், அரசியலமைப்பு பங்குதாரர்கள் அமைப்பு நிர்வாகத்தை பொறுப்பேற்க வேண்டும். ஒரு தொண்டு லாபத்திற்காக, அந்த போர்டு பொறுப்புகளை நன்கு வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது . சொல்லப்போனால், குழு உறுப்பினர்கள் பொறுப்புணர்வுடன் தங்களைத் தாங்களே நிர்வகிக்காவிட்டால், சட்டரீதியான சிரமங்களைப் பெறலாம்.
குழு உறுப்பினர்களுக்கான மிகப்பெரிய குழல் வட்டி மோதல்கள் . இத்தகைய சாத்தியமான மோதல்கள் நிறைந்தவை, விடாமுயற்சியுடன் தவிர்க்கப்பட வேண்டும். வாரிய உறுப்பினர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட நலன்களை அல்லது அவர்களின் உறவுகளை அல்லது மற்ற நபர்கள் அல்லது நிறுவனங்களுடனான விசுவாசத்தை பற்றி முடிவுகளை எடுக்கக்கூடாது.
வட்டி மோதல்களைத் தவிர்ப்பதற்கு பல வழிகள் உள்ளன, ஆனால் குழுவில் உறுப்பினர்களை நீங்கள் சேர்த்துக்கொள்ளும்போது மோதல்கள் என்னவென்பது பற்றிய கல்வி முதல் தடவையாகும். சபை உறுப்பினர்கள் அவர்களது சாத்தியமான முரண்பாடுகளை அடையாளம் காணவும் அறிவிக்கவும் வேண்டும், மேலும் மோதல்கள் நிகழக்கூடிய பிரச்சினைகள் மீது வாக்களிக்காமல் இருக்க வேண்டும்.
தொண்டு நிறுவனத்திற்கான ஒப்பந்த பங்குதாரர்கள் , பணியாளர்களாகவும், அடித்தளம் போன்ற நிறுவனவாளர்களாகவும் அல்லது தொண்டு நிறுவனத்துடன் ஒரு முறையான உறவைக் கொண்டுள்ள எந்தவொரு வணிக, குழு அல்லது தனி நபர்களாகவும் உள்ளனர்.
ஒரு தொண்டுக்கு மூன்றாம் தரப்பு பங்குதாரர்கள் தொண்டு செய்யக்கூடியவற்றை பாதிக்கும் அனைத்து மக்களும் குழுக்களும் அடங்குவர். இதில் வணிகங்கள், உள்ளூர் அரசாங்கம் மற்றும் சமூகத்தில் வசிக்கும் குடிமக்கள் ஆகியவை அடங்கும்.
பங்குதாரர்கள் எதிராக வாடிக்கையாளர்கள்
தர்மத்தின் பல பங்குதாரர்கள் வணிக ரீதியாக "வாடிக்கையாளர்களாக" இருந்தாலும், ஒரு வெளிப்படையான வேறுபாடு உள்ளது.
தங்களது நிறுவனத்தில் ஈடுபட்டுள்ள தங்கள் பங்குதாரர்களைப் பெற்றுக்கொள்வது சார்ந்துள்ளன. நாங்கள் வாடிக்கையாளராக இருக்கும்போது, நாங்கள் ஒரு தயாரிப்பு வாங்க அல்லது ஒரு சேவையைப் பயன்படுத்துகிறோம், ஆனால் நாங்கள் பயன்படுத்தும் வணிகங்களில் மோசமாக ஈடுபடாதீர்கள்.
மறுபுறம், தொண்டு நிறுவனங்கள் தொடர்பு மற்றும் நிகழ்வுகள் மகிழ்ச்சியுடன் மகிழ்ச்சியுடன் வைத்திருப்பது அல்லது தன்னார்வர்களுக்கான அனுபவமிக்க அனுபவங்களை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றில் பங்குதாரர்களை ஈடுபடுத்துவதில் ஆர்வமுள்ள திட்டங்களை விரிவுபடுத்துகின்றன. இந்த விவகாரம் அல்லது உறவு மேலாண்மையை நாங்கள் அழைக்கிறோம்.
ஒரு வணிகத்திற்கும் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடையிலான உறவை விட தொண்டுகளுக்கு வாடிக்கையாளர் சேவை மேலும் நிலையானதாகவும் ஆழமாகவும் மாறும்.
தொண்டு நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் அவர்கள் பாதுகாக்கும் மக்கள் அல்லது விலங்குகளுக்கு ஒரு சேவையை வழங்கும்போது, அவர்களின் வேலை முடிந்துவிட்டது. எனினும், ஒரு நீண்ட கால நிலையான அமைப்பு உருவாக்க, அவர்கள் விரைவில் தங்கள் பங்குகளை வளர்ப்பது மற்றும் வளர்ப்பதை தங்கள் முதன்மை நடவடிக்கைகள் தங்கள் காரணம் போலவே முக்கியம் என்று அறிய.