சுயாதீன ஒப்பந்ததாரர்கள் எதிராக ஊழியர்கள் இருப்பது விற்பனை மக்கள்

விற்பனையாளர்கள் சுதந்திரமான ஒப்பந்தக்காரர்களாக இருக்க முடியும் - அல்லது அவர்கள் ஊழியர்களாக இருக்க முடியும். எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் இது கடினமாக உள்ளது என்பதைக் கண்டறிதல். பெரும்பாலான தொழில்கள் விற்பனையாளர்கள் சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்களாக கருதப்படுகின்றனர், ஏனென்றால் இந்த தொழிலாளர்கள் நிறுவனத்தின் FICA வரி எதுவும் தேவைப்படாது. ஆனால் தொழிலாளர்கள் உண்மையில் எவ்வாறு சுயாதீனமாக இருக்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள தொழிலாளர்கள் எவ்வாறு கருதுகிறார்கள் என்பது குறித்து கவனமாக இருக்க வேண்டும்.

அயோவாவில் சமீபத்தில் உள்ள ஒரு மாவட்ட நீதிமன்ற வழக்கு, "சுயாதீனமான ஒப்பந்தக்காரர் எதிராக ஊழியர்" முடிவெடுக்கும் சிரமத்தை விளக்குகிறது, ஏனென்றால் முடிவெடுக்கும் காரணிகளைக் கொண்டிருக்கும் காரணிகள் உள்ளன.

ஒரு நீதிமன்றம் எல்லா காரணிகளையும் கருத்தில் கொண்டு முடிவெடுக்கும் வரையில் அதன் சிறந்த தீர்ப்பைப் பயன்படுத்த வேண்டும். சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்களாக கருதுவதற்கு ஒரு கட்டாயமான காரணம் இல்லையெனில், தொழிலாளர்கள் ஊழியர்களாக இருப்பதை IRS நினைவில் கொள்க.

நிலைத்தன்மையை நிர்ணயிக்கும் காரணிகள் - 20 காரணி டெஸ்ட்

கேள்விக்குரிய கேள்வி அமெரிக்காவின் மாவட்ட நீதிமன்றம் அயோவா மற்றும் தெற்கு டகோட்டாவிற்கான போர்ட்டர் லைவ்ஸ்டாக் (ஆகஸ்ட் 2008) தொடர்பானது. நீதிமன்றம் அதன் விவாதத்தில் IRS "20 காரணி டெஸ்ட்" ஐப் பயன்படுத்தியது. 20 காரணிகள்:

1. வழிமுறைகள். எப்போது, ​​எங்கே, எப்படி வேலை செய்வது என்பது சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்களைவிட பணியாளர்களாக இருக்கக்கூடும் என்ற உங்கள் வழிமுறைகளுக்கு இணங்க வேண்டிய தொழிலாளர்கள்.
2. பயிற்சி. உங்களுடைய தொழிலாளர்கள் உங்களிடமிருந்து அதிக பயிற்சி பெற்றால், அவர்கள் பணியாளர்களாக இருப்பார்கள். சுயாதீனமான ஒப்பந்தக்காரர்களுடைய வேலைகளை எவ்வாறு செய்வது என்பது அவசியம் என்பதைக் குறிக்கோளாகக் கொண்டது மற்றும் அவர்களின் சேவைகளை வாங்குபவர்களிடமிருந்து பயிற்சி தேவையில்லை.

1. ஒருங்கிணைப்பு. உங்கள் தொழிலின் சேவைகள் உங்கள் வணிக வெற்றியை அல்லது தொடர்ச்சியாக இருப்பது மிகவும் முக்கியமானது, அவர்கள் பணியாளர்களாக இருப்பதே அதிகம்.
2. தனிப்பட்ட முறையில் வழங்கப்பட்ட சேவைகள். நீங்கள் பணம் செலுத்தும் சேவைகளுக்கு தனிப்பட்ட முறையில் பணியாற்றும் தொழிலாளர்கள் அதிக ஊழியர்களாக உள்ளனர். இதற்கு மாறாக, சுயாதீனமான ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு தங்கள் ஒப்பந்தங்களை நிறைவேற்றுவதற்காக மற்றவர்களுடைய சேவைகளை தங்கள் சொந்தமாக மாற்றுவதற்கு உரிமை உண்டு.

1. உதவி ஊழியர்கள். பணியமர்த்தல், மேற்பார்வையிடுதல், தங்கள் உதவியாளர்களை செலுத்தும் பொறுப்பற்ற ஊழியர்கள் ஆகியோர் அதிக ஊழியர்களாக உள்ளனர்.
2. தொடர்ந்து உறவு. குறிப்பிடத்தக்க காலம் அல்லது தொடர்ச்சியான இடைவெளியில் நீங்கள் பணியாற்றும் தொழிலாளர்கள் அதிக ஊழியர்களாக உள்ளனர்.
3. வேலை நேரம் அமைக்கவும். நீங்கள் வேலை நேரத்தை நிறுவுவதற்கு யாருக்கான ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் ஊழியர்களாக உள்ளனர். இதற்கு மாறாக, சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்கள் பொதுவாக தங்கள் பணி நேரங்களை அமைக்க முடியும்.
4. முழு நேரம் தேவை. நீங்கள் பணியாற்றுவதற்கு அல்லது முழுநேரமாக பணியாற்ற விரும்பும் தொழிலாளர்கள் ஊழியர்களாக இருக்கலாம். இதற்கு மாறாக, சுயாதீனமாக ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு பொதுவாக எப்போது வேண்டுமானாலும் வேலை செய்ய முடியும்.
5. வளாகத்தில் வேலை செய்யப்பட்டது. உங்கள் வளாகத்தில் பணிபுரியும் தொழிலாளர்கள் அல்லது நீங்கள் குறிப்பிடும் இடத்தில் அதிக ஊழியர்கள் இருக்கிறார்கள். இதற்கு மாறாக, சுயாதீனமான ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு பொதுவாக அவர்கள் தங்கள் வேலையைச் செய்யலாம், அங்கு அவர்கள் உங்களுக்கு வேலை செய்ய முடியும்.
6. வரிசை அல்லது வரிசை தொகுப்பு. அவர்களது சேவையைச் செய்யும் பொருட்டு அல்லது வரிசையை நீங்கள் அமைத்துள்ள தொழிலாளர்கள் அதிக ஊழியர்களாக உள்ளனர்.
7. அறிக்கைகள். வழக்கமான அறிக்கையை சமர்ப்பிக்க நீங்கள் விரும்பும் தொழிலாளர்கள் அதிக ஊழியர்களாக உள்ளனர்.
8. பணம் செலுத்தும் முறை. மணிநேரம், வாரம் அல்லது மாதத்தில் நீங்கள் செலுத்தும் தொழிலாளர்கள் அதிக ஊழியர்களாக உள்ளனர். இதற்கு மாறாக, சுயாதீனமான ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு பொதுவாக வேலை வழங்கப்படுகிறது.

1. செலவுகள். நீங்கள் செலுத்தும் வணிக மற்றும் பயணச் செலவுகள் யாவும் அதிக ஊழியர்களாகும். மாறாக, சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்கள் தங்கள் சொந்த செலவின செலவினங்களை மறைக்க எதிர்பார்க்கிறார்கள்.
2. கருவிகள் மற்றும் பொருட்கள். நீங்கள் வழங்கிய கருவிகள், பொருட்கள், மற்றும் பிற உபகரணங்கள், அதிகமான ஊழியர்கள்.
3. முதலீட்டு. உங்கள் பணியாளர்களின் முதலீடு, அவர்கள் தங்கள் சேவைகளைப் பயன்படுத்துவதில் பயன்படுத்தும் உபகரணங்களில் அதிகமான முதலீடு, அதுவும் அவர்கள் சுதந்திரமான ஒப்பந்தக்காரர்களே.
4. லாபம் அல்லது இழப்பு. உங்கள் தொழிலாளர்கள் லாபத்தை அல்லது தங்கள் சேவைகளை வழங்குவதில் நஷ்டத்தை அனுபவிக்க முடியும் என்பதற்கு அதிகமான அபாயங்கள், அவர்கள் சுதந்திரமான ஒப்பந்தக்காரர்களாக இருக்கிறார்கள்.
5. ஒரு நேரத்தில் ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட நபர்களுக்கு வேலை. உங்களுடைய தொழிலாளர்கள் அதே நேரத்தில் சேவைகளை செய்வதற்கு அதிகமான வணிகங்கள், அவை பெரும்பாலும் சுயாதீன ஒப்பந்ததாரர்கள் ஆகும்.

1. பொது மக்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய சேவைகள். பொது மக்களுக்கு தங்கள் சேவைகளை வைத்திருக்கும் தொழிலாளர்கள் (உதாரணமாக, வணிக அட்டைகள், விளம்பரங்கள் மற்றும் பிற விளம்பரப் பொருட்கள் மூலம்) பெரும்பாலும் சுதந்திரமான ஒப்பந்தக்காரர்களாக உள்ளனர்.
2. நெருப்பிற்கு உரிமை. எந்த நேரத்திலும் நீங்கள் எரிக்கக்கூடிய தொழிலாளர்கள் அதிக ஊழியர்களாக உள்ளனர். மாறாக, ஒரு சுயாதீனமான ஒப்பந்தக்காரரை முறிப்பதற்கான உங்கள் உரிமம் பொதுவாக குறிப்பிட்ட ஒப்பந்த விதிமுறைகளால் வரையறுக்கப்படுகிறது.
3. வெளியேறுவதற்கான உரிமை. உங்களிடம் எந்தவிதமான கடமையும் இல்லாமல் எந்த நேரத்திலும் வெளியேறும் தொழிலாளர்கள் அதிக ஊழியர்களாக உள்ளனர். மாறாக, சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்களால் திட்டம் முடிக்கப்படுவதில் தோல்வி அடைந்ததற்கு நிதியியல் ரீதியாக பொறுப்பேற்றுள்ள ஆபத்து இல்லாமல் ஒரு திட்டத்தின் நடுவில் பொதுவாக நடக்க முடியாது.

போர்ட்டர் கேஸ் பொருத்தப்பட்ட காரணிகள்

போர்ட்டர் வழக்கில், நீதிமன்றத்தின் குறிப்பிட்ட கண்டுபிடிப்பை பாருங்கள்:

• விற்பனையாளர்கள் (இந்த வழக்கில் உள்ள அனைவரும்) எந்த எல்லைப்பகுதியும் இல்லை, வேலை நேரமும் இல்லை, அவர்கள் வேலை செய்யும் போது வேறு எவரும் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கவில்லை. இந்த மூன்று காரணிகளும் ஒரு சுயாதீனமான ஒப்பந்ததாரர் நிலைமையை சுட்டிக்காட்டுகின்றன.
• விற்பனையாளர்கள் அனைவருக்கும் பயிற்சியளிக்கப்பட்டது, இதில் "சவாரி செய்தல்", ஆலோசனை அல்லது கருத்தரங்குகள் வழங்கப்பட்டது, ஆனால் பயிற்சிக்கு விற்கப்பட வேண்டிய விவரங்களை விட விற்கப்பட்ட பொருட்களின் பிரத்தியேகங்களுடன் பயிற்சி பெற்றது. இந்த காரணி "குறைந்தபட்சம்" தீர்மானகரமானதாக இருக்கும் என்று நீதிமன்றம் முடிவு செய்தது.
• விற்பனையாளர்கள் எழுத்துப்பூர்வ அறிக்கையை சமர்ப்பிக்க வேண்டிய தேவையில்லை, சிலர் இந்த அறிக்கைகளை தானாக முன்வைத்தனர்.
• விற்பனையாளர்களால் கமிஷன் வழங்கப்பட்டது, ஆனால் அடுத்த வாரம் கமிஷனுக்கு எதிராக அவர்கள் இழுக்கப்படலாம் ; கமிஷன் சுயாதீனமான ஒப்பந்தக்காரர் நிலையை குறிக்கிறது, ஆனால் அந்த சம்பளமானது சம்பள மற்றும் ஊழியர் நிலையை குறிக்கிறது. மதிப்பீட்டில் இந்த காரணி கருதப்படவில்லை.
• செலவினங்கள் நிறுவனம் மூலம் வழங்கப்பட்டன மற்றும் விற்பனையாளர்களுக்கு விற்பனை அழைப்புகள் மற்றும் பொருட்களை விநியோகிக்க பயன்படுத்த ஒரு வாகனம் வழங்கப்பட்டது. இந்த இரண்டு காரணிகளும் வேலைவாய்ப்பு உறவைக் குறிக்கின்றன.
• விற்பனையாளர்கள் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு வசதிகளை முதலீடு செய்யவில்லை; அவர்கள் இந்த செலவினங்களுக்காக திரும்பப் பெற்றனர். வசதிகள் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்துதல் ஆகியவற்றில் முதலீடு இல்லாததால் இருவரும் ஒரு முதலாளி-ஊழியர் உறவைக் குறிப்பிடுகின்றனர்.
• விற்பனையாளர்களில் இரண்டு பேர் மற்ற நிறுவனங்களுக்கு வேலை செய்துள்ளனர் - முடிவில் ஒரு காரணி எனக் கருதப்படுவது மிகவும் குறைவு.
• விற்பனையாளர் அல்லது நிறுவனம் எந்த நேரத்திலும் உறவை முறித்துக் கொள்ள முடியும் - இது ஒரு வேலைவாய்ப்பு நிலைமையை குறிக்கிறது.
• இறுதியாக, விற்பனையாளர்கள் அவர்கள் சுகாதார நலன்கள் அல்லது பிற ஊழியர் நலன்களை வழங்கவில்லை என்றார்.

எனவே, நீதிமன்றத்தின் கண்டுபிடிப்பு என்ன?

பொருத்தமான காரணிகளை கருத்தில் கொண்டு ஐ.ஆர்.எஸ் இன் விற்பனையாளர்கள் ஒழுங்கற்ற சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்கள் என ஒழுங்கமைக்கப்படவில்லை என்றும், அதற்கு மாறாக, ஒரு முதலாளி-ஊழியர் உறவு இருந்தது என்றும் கருதுகிறது.

சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர் உறவைக் குறித்து பல காரணிகள் இருந்த போதினும், இந்த விற்பனையாளரின் பணியாளரை பணியாளர்களிடமிருந்து சுயாதீனமான ஒப்பந்ததாரர்க்கு மாற்றுவதற்கு போதுமான கட்டற்ற சுதந்திர ஒப்பந்தக்காரர்களை நீதிமன்றம் கண்டுபிடிக்கவில்லை. நாளை, இந்த வழக்கில் ஒரு கூடுதல் "சுருக்கம்" பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்

மேலே உள்ள போர்ட்டர் வழக்குக்கு நேரடி இணைப்பு: http://www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf