SWOT பகுப்பாய்வு என்பது சுவிஸ் இராணுவக் கத்தி வணிக திட்டமிடல் கருவிகள்
SWOT பகுப்பாய்வு என்பது எளிமையான திட்டமிடல் கருவியாகும், இது பலம் மற்றும் பலவீனங்களை ஒரு செயல்திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்புகளையும் அச்சுறுத்தல்களையும் ஒப்பிடுகிறது.
பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் வெளிப்புற காரணிகளாக இருக்கும் போது வணிக அல்லது தனிப்பட்ட பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன.
SWOT பகுப்பாய்வு தனிப்பட்ட வளர்ச்சிக்காக பயன்படுத்தப்படும்போது, பொதுவாக வணிக திட்டமிடல் கருவியாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
SWOT பகுப்பாய்வை சுவிஸ் இராணுவ கத்தி வணிக திட்டமிடல் கருவிகளை நான் அழைக்கிறேன், ஏனெனில் அது பல வேறுபட்ட திட்டமிடல் நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படலாம். சிறு வணிகங்களுக்கு , எடுத்துக்காட்டாக SWOT பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படலாம்:
- ஒரு சிறிய வணிக யோசனை ஆய்வு செய்ய ஒரு நல்ல விரைவான வழி
- வருடாந்திர வணிக திட்டமிடல் ஒரு ஊஞ்சல் போல
- மார்க்கெட்டிங் நடவடிக்கை திட்டத்தின் அடிப்படையாக உள்ளது
- வணிக தற்செயல் திட்டமிடல் ஒரு தொடக்க புள்ளியாக
- வணிக திட்டமிடல் ஊழியர்கள் / ஊழியர்கள் சம்பந்தப்பட்ட கருவியாக - எ.கா. குறிப்பிட்ட பிரச்சினைகள் தீர்ப்பது அல்லது குறிப்பிட்ட வணிக இலக்குகளை அடைதல்
- ஊழியர்களை நிர்வகிப்பது அல்லது உங்கள் வணிகத்தை எப்படி இயக்குவது என்பது சுய மதிப்பீட்டுக் கருவியாகும்
ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு செய்ய எப்படி
1) இந்த கட்டுரையின் முடிவில் நீங்கள் பார்க்கும் ஒரு அட்டவணையை தயார் செய்யவும்.
2) உங்கள் SWOT பகுப்பாய்வின் குறிப்பிட்ட நோக்கத்தின்படி, பெட்டிகளில் நிரப்புங்கள்.
3) நீங்கள் அட்டவணையை முடித்துவிட்டால், உங்கள் வணிகத்தை இன்னும் போட்டித்திறன் செய்யும் ஒரு மூலோபாயம் அல்லது உத்திகளை உருவாக்க அதைப் பயன்படுத்தவும்.
நான் இந்த கேள்விகளை ஒரு சிந்தனை / விவாத வழிகாட்டியாக பயன்படுத்த விரும்புகிறேன்:
- பலம் எந்த வாய்ப்புகளையும் திறக்கிறதா?
- பலவீனங்கள் எப்படி பலம் பெறுகிறது?
- வாய்ப்புகளை பயன்படுத்த நாம் என்ன செய்ய வேண்டும்?
- அச்சுறுத்தல்களை நாம் எவ்வாறு சிறந்த முறையில் செய்ய வேண்டும்?
இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்களை கீழே எழுத மறக்காதே!
என் SWOT எடுத்துக்காட்டுக்கு நீங்கள் காண்பீர்கள் எனில், என் SWOT பகுப்பாய்வின் நோக்கத்தை எழுதுவதற்கு நான் விரும்புகிறேன். அடுத்த படி அல்லது படிநிலைகள் என்னவென்பதை என்னிடம் தெரிவிக்கிறேன்.
பிற SWOT எடுத்துக்காட்டுகள்
மார்க்கெட்டிங் ஆசிரியர் அமேசான், யாகூ, நைக் மற்றும் ஆப்பிள் போன்ற நன்கு அறியப்பட்ட உண்மையான நிறுவனங்களுக்கான சில உதாரணங்களை SWOT பகுப்பாய்வு பட்டியலிடுகிறது.
(இந்த SWOT ஆய்வுகள் இந்த குறிப்பிட்ட நிறுவனங்களின் மேற்பார்வை ஆகும், SWOT பகுப்பாய்வு அல்ல, இது ஒரு வர்த்தக நடவடிக்கைகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட அம்சத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது, என்னுடையது போலவே.)
SWOT பகுப்பாய்வு குறிப்புகள்
எப்போதும் உங்கள் SWOT பகுப்பாய்விற்கான ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். இல்லையெனில், நீங்கள் ஒரு திட்டத்தின் திட்டத்தை எந்த திசையில் வழங்க மாட்டேன் என்று பொதுவான ஒரு கொத்து கொண்டு முடிவடையும்.
SWOT பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு அகநிலை செயல்முறை என்பதை உணரவும்; வேறுபட்ட குழுவினர் வெவ்வேறு SWOT பகுப்பாய்வுகளுடன் ஒரே குறிப்பிட்ட நோக்கத்திற்காக அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட நபர் வேறுபட்ட SWOT பகுப்பாய்வுகளுடன் வேறுபட்ட நேரத்திற்கு வரலாம்.
இந்த காரணத்திற்காக, SWOT பகுப்பாய்வு அனைத்துமே மற்றும் அனைத்து வணிக திட்டமிடல் அல்ல; இது சிறிய வியாபாரங்களுக்கான திட்டமிடல் தொடக்க புள்ளியாகும் அல்லது / அல்லது மற்ற வணிக திட்டமிடல் கருவிகளுடன் இணைந்து பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது PEST பகுப்பாய்வு போன்றது, "புதிய அரசாங்க விதிமுறைகளைப் போன்ற வெளிப்புற காரணிகள், அல்லது தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள் உங்கள் தொழிற்துறையில் "வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை பார்க்கும் போது.
SWOT பகுப்பாய்வில் நீங்கள் பயன்படுத்த விரும்பும் மற்ற வணிக திட்டமிடல் கருவிகள் கோர் காம்பினென்சி பகுப்பாய்வு, ( வரையறை ) மற்றும் USP பகுப்பாய்வு ( வரையறை ) ஆகியவை அடங்கும்.
SWOT பகுப்பின் தோற்றம்
SWOT பகுப்பாய்வின் உருவாக்கம் பொதுவாக ஆல்பர்ட் எஸ். ஹம்ஃப்ரிக்கு வழங்கப்பட்டது, அவர் ஸ்டேன்போர்டு பல்கலைக்கழகத்தில் 1960 கள் மற்றும் 1970 களில் அமெரிக்காவில் 'பார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்களின் அடிப்படையில் ஒரு ஆராய்ச்சி திட்டத்தை வழிநடத்தியவர். இது விவாதத்தின் ஒரு விஷயம். SWOT தோற்றம் குறித்த மேலும் தகவலுக்கு, SWOT பகுப்பாய்வு வரலாறு.
இங்கே ஒரு சிறு வணிகத்திற்கான SWOT பகுப்பாய்வு ஒரு உதாரணம் .
SWOT பகுப்பாய்வு மேட்ரிக்ஸ்
| நேர்மறையான காரணிகள் | எதிர்மறை காரணிகள் | |
| உள் காரணிகள் | பலங்கள் | பலவீனங்கள் |
| வெளிப்புற காரணிகள் | வாய்ப்புகள் | அச்சுறுத்தல்கள் |
மேலும் காண்க:
சிறு வணிகங்கள் விரைவு-தொடக்க வர்த்தக திட்டம்
வணிக தற்செயல் திட்டமிடல் வழிகாட்டி
ஒரு ஆலோசனை வாரியத்தின் அதிகாரத்தைப் பற்றிக் கொள்ளுங்கள்
வெற்றிக்கு வணிக நடவடிக்கை திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்