ஒரு வணிக அளவிட எப்படி

ஒரு வியாபாரத்தை விரிவுபடுத்துதல் எண்ணங்களின் எண்ணிக்கையை உள்ளடக்கியது

விரைவில் அல்லது ஒவ்வொரு வெற்றிகரமான வணிக உரிமையாளர் சாத்தியமான வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை சந்திக்க வணிக விரிவாக்க அல்லது இல்லையா என்பதை முடிவு. ஒரு வணிக விரிவாக்க பல நன்மைகள் உள்ளன போது, ​​அவ்வாறு செய்ய ஆராய்ச்சி மற்றும் திட்டமிடல் தேவைப்படுகிறது. ஒரு வணிக வெற்றிகரமாக எவ்வாறு அளக்கப்படுகிறதோ அதில் உள்ள சில சிக்கல்களை இந்த கட்டுரை விளக்குகிறது.

ஏன் உங்கள் வணிக அளவிட வேண்டும்: விரிவாக்க நன்மைகள்

ஒரு வியாபாரத்தை அளவிட பிரதான காரணம் இலாபத்தை அதிகரிப்பதாகும்.

(விரிவாக்கத்தின் வழியாக சந்தை பங்கைப் பெறுதல் என்பது அதிக லாபம் ஈட்டுவதற்கு வழிவகுக்காது.) ஒரு பெரிய வியாபாரத்தை கொண்டிருக்கும் பிற நன்மைகள் பின்வருமாறு:

பல வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் வீட்டுத் தொழில்களாக ஆரம்பிக்கின்றன.

ஒரு வீட்டில் அலுவலகத்தில் குறைந்த நடுத்தர உள்ளிட்ட பல நன்மைகள் போது அது தனி தொழில் மற்றும் மெய்நிகர் வணிக மிகவும் பொருத்தமானது. ஒரு விரிவாக்க கட்டத்தில் இருக்கும் மற்ற வீட்டு சார்ந்த வணிக நிறுவனங்கள், நிறுவனத்திற்கு அதிக தொழில்முறை தோற்றத்தை கொடுக்க, வணிக ஊழியர்களுக்கான இடமாக மாற்றப்படலாம் , குறிப்பாக கூடுதல் ஊழியர்கள் தேவைப்பட்டால் மற்றும் வணிக வாடிக்கையாளர்களுடன் வழக்கமான நேர்காணல் சந்திப்புகளுக்கு தேவைப்படலாம்.

ஒரு வணிக அளவிட எப்படி: விரிவாக்கம் முன் கருத்தில் கொள்ள பிரச்சினைகள்

ஒரு வியாபாரத்தை அளவிடுவது எப்போதுமே நிச்சயமற்ற நிலைக்கு உட்பட்டுள்ளது, எனவே கவனமாக திட்டமிடுதல் மற்றும் சாத்தியமான சிக்கல்களின் முன்னரே கருத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம்:

1. விரிவாக்கம் விற்பனையின் விலை அதிகரிக்கும்

வணிகம் விரிவாக்கம் மற்றும் அதிகரித்த விற்பனை பெரும்பாலும் ஒரு கோழி மற்றும் முட்டை நோய்க்குறி ஆகும். விற்பனையை அதிகரிக்க விரிவாக்கம் தேவைப்படலாம், ஆனால் கூடுதல் விற்பனையின் அளவைக் கையாளும் அளவுக்கு வாடிக்கையாளர் (கள்) வெளிப்படையாகத் தெரியாவிட்டால் அதிகரித்த விற்பனை வரவிருக்கும். சிறந்த சூழ்நிலை விரிவாக்கம் முன் புதிய விற்பனை பாதுகாக்க வேண்டும்.

உங்கள் சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் உங்கள் குறிப்பிட்ட தொழில் மேற்பார்வை, வணிக சுழற்சியின் ஏற்ற இறக்கம் மற்றும் உங்கள் விற்பனை பகுதியில் உள்ள உள்ளூர் பொருளாதாரம் போன்ற பிற காரணிகளால் விற்கப்படும் விற்பனையின் சாத்தியமான அதிகரிப்பை கணக்கில் கொண்டு, விரிவாக்கத்திற்கு விற்பனை கணிப்பு செய்யுங்கள் (அல்லது புவியியல் ரீதியாக விரிவாக்க உத்தேசித்துள்ளால்).

நீங்கள் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க தூரத்தை மாற்றினால், உங்கள் தற்போதைய உள்ளூர் வாடிக்கையாளர்களில் சிலவற்றை இழக்க நேரிடும். உங்கள் புதிய இருப்பிடத்திற்கு வணிகத்தை இயக்க கூடுதல் விளம்பர செலவுகளை நீங்கள் செலுத்த வேண்டியிருக்கும்.

விரிவாக்கத்திற்கான செலவினங்களை முன்அறிவிப்பு செய்யுங்கள்-வணிக வகையைப் பொறுத்து இது மதிப்பீடுகளை உள்ளடக்கியது:

முதலீட்டில் எதிர்பார்க்கப்படும் வருவாயை விரிவாக்க முடியுமா என்பதை தீர்மானிக்க ஒரு breakeven பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.

2. நிதி தேவைப்படுகிறது?

உங்கள் வியாபாரத்தை அளவிடுதல் மூலதன முதலீடு தேவைப்பட்டால், வியாபாரத்தை விரிவாக்க செலவுகளைத் தக்கவைக்க போதுமான தக்க வருவாய் இல்லாவிட்டால் நிதி தேவைப்படும். ஒரு வணிக துவங்குவது போல், வங்கிகள் மற்றும் நிதி நிறுவனங்கள் கடனளிப்பவரின் வாடிக்கையாளர்களின் திறனை அடிப்படையாகக் கொண்ட கடன் வழங்குகின்றன, ஆனால் உங்கள் வியாபாரம் திடமான தரத்தில் இருந்தால் குறிப்பாக கடன் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான ஒரு தடமறிதல் கடனளிப்பு கடனை அடைவதற்கு மிகவும் எளிதாக இருக்கும் தொடக்கத்தில்.

நிறுவப்பட்ட தொழில்கள் சொத்துக்கள் மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகள் வடிவத்தில் இணைந்திருக்கின்றன .

உங்கள் வியாபாரம் இணைக்கப்பட்டிருந்தால் அல்லது விரிவாக்கத்தின் ஒரு பகுதியாக இணைத்துக்கொள்ள உத்தேசித்தால், நீங்கள் பங்கு நிதி மூலம் மூலதனத்தை உயர்த்தும் விருப்பம் உள்ளீர்கள். வியாபார உரிமையாளர்கள் (வர்த்தகர்கள்), செல்வந்தர்கள் அல்லது நண்பர்கள் (பெருகிய முறையில்) முதலீட்டாளர்கள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட சிறு குழுக்களுக்கு சிறு வணிகங்களுக்கு நிதி வழங்கும் நண்பர்கள், அல்லது தேவதை முதலீட்டாளர்களுக்கு வணிகத்தில் பங்குகளை விற்பனை செய்வது சமபங்கு நிதி. பொதுவாக முதலீடு செய்யப்பட்ட அளவு சிறியது ($ 500,000 க்கும் குறைவாக) மற்றும் விதிமுறைகள் சாதகமானது. ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர்கள் பொதுவாக வணிகத்தின் நிர்வாகத்தில் தங்களை ஈடுபடுத்திக் கொள்ளவில்லை, ஆனால் அவர்களது முதலீட்டில் கணிசமான வீதமான வருவாய் (25 சதவீதம் அல்லது அதற்கு மேல்) எதிர்பார்க்கிறார்கள்.

நீங்கள் கடன் அல்லது சமபங்கு நிதியுதவி பெற விரும்பினால், மேம்பட்ட வியாபாரத் திட்டத்தை , மேலே குறிப்பிட்ட விவரிப்பு மற்றும் விற்பனை கணிப்புகளுடன் தேவைப்படும் , விரிவாக்கமானது லாபம் தரும் மற்றும் உங்கள் வணிகத்தின் சிறந்த நீண்ட கால நலன்களில் நிதிசார்ந்தவர்களுக்கு அல்லது முதலீட்டாளர்களுக்கு தெளிவாக வெளிப்படுத்தும்.

3. தகுதிவாய்ந்த பணியா?

எந்தவொரு வணிக உரிமையாளரிடமும் கேளுங்கள் மற்றும் வணிக வளர்ச்சி (அல்லது ஏற்கனவே உள்ள வணிகங்களைக் கூட பராமரிக்கவும்) அவர்களின் முக்கிய பிரச்சனைகளில் ஒன்று தகுதி வாய்ந்த ஊழியர்களைப் பெறுகிறது என்பதை அவர்கள் தெரிவிப்பார்கள். சிக்கலானது திறமையான வர்த்தகம் , தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் சிறப்பு பயிற்சி மற்றும் அனுபவம் தேவைப்படும் மற்ற தொழில்களுடன் குறிப்பாக கடுமையானது, அத்தகைய மக்கள் எப்பொழுதும் கோரிக்கையில் உள்ளனர். வளர்ச்சியை கையாள அனுபவமிக்க ஊழியர்களை நீங்கள் பெற முடியாவிட்டால், நீங்கள் புதிய ஊழியர்களைப் பயிற்றுவிக்க வேண்டும் (இது உங்கள் நேரத்தை அதிகமாக பயன்படுத்துகிறது). தகுதியுடைய முழு ஊழியர்களும் கிடைக்கப்பெறவில்லை அல்லது விரிவாக்கம் தற்காலிகமாக இருந்தால், ஒப்பந்தக்காரர்களோ அல்லது பகுதிநேர ஊழியர்களோ இடைவெளிகளை நிரப்பலாம்.

பணியமர்த்தல் சிக்கலை தீர்க்கக்கூடிய விரிவாக்கத்திற்கான மற்றொரு விருப்பம், ஏற்கனவே இருக்கும் வியாபாரத்தை எடுத்துக்கொள்வது அல்லது ஊழியர்கள் தக்கவைத்துக் கொள்ளலாம் என்று கருதுவது.

சில அதிகார வரம்புகளில், ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை வாசலை மீறிவிட்டால், நீங்கள் சுகாதார காப்பீடு அல்லது பிற சலுகைகளை வழங்க வேண்டும். அமெரிக்காவில், பெரிய நிறுவனங்கள் (50 க்கும் மேற்பட்ட முழு நேர சமமான ஊழியர்களுடன்) சுகாதார நலன்கள் அளிக்கின்றன என்று கட்டுப்படியாகக்கூடிய பராமரிப்பு சட்டம் கட்டளையிடுகிறது.

புதிய ஊழியர்களை பணியமர்த்தும் ஒரு நபருக்கு ஆலோசனை அல்லது freelancing வணிகங்கள் (அல்லது கூட்டாளர்களை சேர்ப்பது) கூடுதல் கருத்தில் கொள்ளலாம். இத்தகைய தொழில்கள் பெரும்பாலும் தனி உரிமையாளர்களாக இருக்கின்றன - உரிமையாளர் பொறுப்புகளை குறைப்பதற்காக ஊதியம் பெறும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கு முன்னர் ஒரு வியாபாரத்திற்கு இந்த வகை வணிகத்தின் சட்ட அமைப்புமுறையை மாற்றுவது சிறந்தது. கூட்டாளிக்குள் நுழைவதன் மூலம் விரிவுபடுத்தினால், தோராயமாக 70 சதவீத கூட்டணிகள் இறுதியில் தோல்வியடைகின்றன என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

4. மேலாண்மை

ஒரு வியாபாரத்தை நிர்வகிப்பதைப் பற்றி சிந்திக்க இன்னொரு சிக்கல் நிர்வாக கடமைகளையும் பொறுப்புகளையும் அதிகரிப்பதாகும். கூடுதல் வாடிக்கையாளர்களுடன் கையாளுதல் மற்றும் கூடுதல் ஊழியர்களை மேற்பார்வையிடுவது உங்கள் நேரத்தையும் ஆற்றலையும் அதிகப்படுத்தும். பொதுவான தனித்த தொழிலதிபர் உற்பத்தி அபிவிருத்தி இருந்து மார்க்கெட்டிங் அனைத்தையும் செய்கிறது என்று கொடுக்கப்பட்ட, ஒரு வணிக வளரும் போது ஒரு பிரதிநிதித்துவம் எப்படி வேண்டும் என்பதை கற்று.

வியாபாரத்தின் வெற்றிக்கான உங்கள் இருப்பு மிகவும் முக்கியமானது என்றால் கூடுதல் வணிக இருப்பிடங்கள் திறக்கப்படலாம். உங்கள் தனிப்பட்ட கவனத்திற்குப் பயன்படுத்தப்படும் வாடிக்கையாளர்கள் அறிமுகமில்லாத பணியாளர்களோ அல்லது பங்குதாரர்களுடனோ உறவுகளை உருவாக்குவதற்குத் தயக்கம் காட்டுவதுடன், பிற இடங்களை நிர்வகிப்பதற்கான தகுதியுள்ள நபர்களைக் கண்டறிவது கடினம்.

5. தனிப்பட்ட சூழ்நிலைகள்

ஒரு சிறிய வியாபாரத்தை நடத்துவது பூங்கா நீண்ட காலமாகவும், மன அழுத்தமாகவும், சோர்வுடனும் தனிப்பட்ட உறவுகளிலும், உடல்நலத்திலும், குடும்ப வாழ்க்கையிலும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். உங்கள் வியாபாரத்தை விரிவாக்க வேண்டுமா என்பதை தீர்மானிக்கும் போது, ​​உங்கள் நேரத்தை கூடுதல் கோரிக்கைகள் மற்றும் உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையின் தாக்கம் மற்றும் நல்வாழ்வைக் கருத்தில் கொள்ள விரும்பலாம்.

சுருக்கம்: ஸ்மார்ட் வே ஒரு வணிக அளவிட எப்படி

ஒரு வியாபாரத்தை அளவிடுவதால் மிகவும் இலாபகரமானதாக இருக்கலாம் ஆனால் மிகவும் சவாலானது. வணிக விரிவாக்கத்திற்கு முன்னர், உங்கள் வீட்டுப் பணியைச் செய்யுங்கள் மற்றும் வளர்ச்சிக்கான ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும், இது ஆபத்துகளை குறைக்கவும், ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்கு வெற்றிகரமான மாற்றத்தின் முரண்பாடுகளை அதிகரிக்கும்.